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他轉(zhuǎn)身摔門而去，鐵皮門撞擊門框的巨響，在空蕩蕩的樓道里久久回蕩。

這場(chǎng)談話像投入深潭的巨石，激起的漣漪迅速擴(kuò)散。

第二天，食堂卞大姐找到我，賭咒發(fā)誓說從未讓老董帶過豆子；卞金光的工位上被人潑了機(jī)油，工具箱的鎖也被撬壞；更有匿名信塞進(jìn)我的信箱，字跡歪歪扭扭寫著 “過河拆橋”“忘恩負(fù)義”。

權(quán)力下放帶來的短暫清明，在這場(chǎng)風(fēng)波中搖搖欲墜。

我站在廠區(qū)監(jiān)控室，看著屏幕里老董指揮工人裝車的畫面，他的動(dòng)作依舊嫻熟，偶爾抬頭望向攝像頭時(shí)，眼神里卻多了幾分挑釁。

技術(shù)主管調(diào)試著新安裝的電子圍欄，金屬網(wǎng)在陽光下泛著冷光：“廠長，這套系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重量異常，以后......”

“以后？” 我苦笑一聲。窗外，工人們正忙著將曬場(chǎng)的大豆轉(zhuǎn)移到封閉倉庫，老董站在人群外，雙手抱胸，身旁的三輪車斗里空空如也。

但我知道，真正需要加固的不是物理圍欄，而是人心筑起的信任防線。

“權(quán)力就像手中的沙，握得太緊會(huì)流失，放得太松會(huì)失控。” 我對(duì)著監(jiān)控屏幕喃喃自語。

大雨又至，雨點(diǎn)砸在鐵皮屋頂上，仿佛無數(shù)個(gè)聲音在質(zhì)問：當(dāng)人情與制度碰撞，當(dāng)信任遭遇背叛，管理者該如何在放權(quán)與監(jiān)管間找到平衡點(diǎn)？

這場(chǎng)風(fēng)波最終以老董主動(dòng)辭職收?qǐng)?。他收拾東西那天，我在他儲(chǔ)物柜里發(fā)現(xiàn)半袋散落的大豆，豆粒間還夾雜著幾片枯黃的曬場(chǎng)稻草。

他臨走時(shí)丟下一句話：“我干了三十年，沒想到敗給了個(gè)外來人?！?

雨停后的廠區(qū)空氣格外清新，電子圍欄的警示燈在暮色中規(guī)律閃爍。我重新修訂了班組考核制度，增加了交叉巡檢與匿名舉報(bào)通道。

在新制度宣貫會(huì)上，我望著臺(tái)下或期待或懷疑的目光，緩緩說道：“權(quán)力下放不是放任自流，而是責(zé)任的傳遞。就像風(fēng)箏飛得再高，也需要底線的牽引；航船行得再遠(yuǎn)，也離不開燈塔的指引?！?

夜風(fēng)掠過新栽的香樟樹，樹葉沙沙作響。遠(yuǎn)處車間的燈火次第亮起，照亮了墻上重新粉刷的標(biāo)語：“制度是鐵律，信任是基石，二者缺一不可?！?

這場(chǎng)管理危機(jī)教會(huì)我，真正的管理智慧，不在于權(quán)力的收放，而在于如何讓規(guī)則的剛性與人情的溫度，在碰撞中達(dá)成微妙的平衡。