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收入波動大、風(fēng)險性高、利益分配難。

確實(shí)是成立專門跑避難所隊(duì)伍，三個最致命的問題。

“你的這些問題，我們會議上也討論過?！标戅鞭背谅暤溃?

“但是沒出一個具體的結(jié)果?！?

“為什么呢？”

“戰(zhàn)隊(duì)的發(fā)展方向沒確定好?！?

聽了陸薇薇最后一句話，程淼皺起了眉頭。

一個大的公司，大的集團(tuán)，是需要有自己的發(fā)展方向，經(jīng)營理念的。

體格越大，這些精神層面的東西，就越發(fā)重要。

當(dāng)然，不能說僅僅只是精神層面的東西。

也可以理解為，是一個企業(yè)，或者戰(zhàn)隊(duì)發(fā)展的方向。

真要是純粹的精神層面的東西，那就是‘企業(yè)文化’。

這里要說的并不是企業(yè)文化。

這里所說的發(fā)展方向和經(jīng)營理念，就如同前世的技工貿(mào)和貿(mào)工技之爭。

既是理念不同，也是發(fā)展路線的不同。

小戰(zhàn)隊(duì)倒是沒有這個煩惱。

人數(shù)就那么點(diǎn)，怎么分配，老板一個人說了算，干不了你就走，所有目標(biāo)就一個，一起搞錢就完事了。

可大戰(zhàn)隊(duì)沒那么簡單。

圈子中，唐朝陣營和夜空陣營，為什么從來就無法和平共處？

因?yàn)閮蓚€陣營的理念，發(fā)展方向從根本上就不相同。

壓根就不是一伙人，只能是對手，而無法做朋友，更徹底無法合作。

唐朝那邊的發(fā)展模式就是，金字塔模式。

底層龐大的群體，供養(yǎng)頂層的小部分高層人員。

戰(zhàn)隊(duì)的收入，高層小部分人拿走了大頭，底層的人只能混個辛苦費(fèi)。

你想要掙得更多？可

以啊，往上爬，當(dāng)你成為了所謂的管理層，你就能成為既得利益者，給自己分到更多的紅利。

至于說那些底層累死累活的人，

能不能干？干不了就滾，老子有的是人。

這就是唐朝的金字塔模式發(fā)展方向。

理念就是，用大部分底層成員的付出，供養(yǎng)小部分高層。

只要讓下面的人，看到一丟丟上升的希望，這種模式就崩不了。

總有人想過上高層那種讓人羨慕的生活，承受著不斷被剝削、被動付出。

認(rèn)為自己只要爬上去，就也有機(jī)會，過上那樣的日子。

夜空和四海一家這邊的模式，可以稱為‘平臺模式’。

經(jīng)營理念并高層吃大頭，而是按勞分配，創(chuàng)造的一筆利益，都按照貢獻(xiàn)分配。

前者講究，你努力了，到了階層后才能有更大的回報，后者則是講究，只要努力了，不管你是什么階層，都能獲得對應(yīng)的回報。

就拿簡單的挖礦工作來舉例說明。

唐朝那邊的方式是，各種礦物開采，看勞動成本，給你固定收入。

只要每天挖到了足夠的量，就給你固定的工資，沒有足夠的量，不好意思，扣工資。

一百塊鐵礦，你自己賣掉，能收入兩個金幣，但唐朝只會給你支付1個金幣，甚至0.8個金幣。

反正累死累活，你一天也就百多塊錢，餓不死你，卻也壓榨了你的勞動成果，跟你看到的，只是一個渺茫的上升通道。。

超出的利益，都被高層給吞掉了。

你可以不干，反正他們手里有礦區(qū)，有武力，有的是人干。

你想獲得更多的收益？甚至遠(yuǎn)高于自身勞動價值的收益？

可以，往上爬吧。

當(dāng)你往金字塔上方爬了一步，之前的損失，都會從你下面的人身上，連本帶利的剝削回來。

夜空這邊的分配則是大為不同。

不需要你提高自身身份地位，創(chuàng)造了收益，立刻就能讓你獲得自己應(yīng)得的利益。