他來了,快跑提示您:看后求收藏(第266章 內(nèi)部會(huì)議,重生80年代當(dāng)富翁,他來了,快跑,樂可小說),接著再看更方便。
請(qǐng)關(guān)閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式并且關(guān)閉廣告屏蔽過濾功能,避免出現(xiàn)內(nèi)容無法顯示或者段落錯(cuò)亂。
在一次視頻會(huì)議中,馬克微笑著對(duì)楊開和李教授說:“楊先生,李教授,我們這邊合同修訂工作正在按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí),關(guān)于項(xiàng)目后續(xù)的一些準(zhǔn)備工作,我們也已經(jīng)開始著手規(guī)劃。今天想和二位再深入交流一下項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一些細(xì)節(jié)問題,比如設(shè)備采購(gòu)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及人員到崗的安排?!?
楊開點(diǎn)頭表示認(rèn)可:“馬克,這樣的溝通很有必要。我們希望在設(shè)備采購(gòu)上能夠盡量選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品,畢竟這關(guān)系到項(xiàng)目的成本控制?!?
李教授也補(bǔ)充道:“沒錯(cuò),人員到崗方面,一定要確保人員的專業(yè)素養(yǎng)符合項(xiàng)目要求。”
馬克認(rèn)真地記錄下他們的意見:“二位放心,我們會(huì)按照你們的要求去做的?!?
除了與合作方的溝通,馬克還注重對(duì)項(xiàng)目流程的精細(xì)化管理。他組織團(tuán)隊(duì)繪制了詳細(xì)的項(xiàng)目流程圖,將項(xiàng)目分解為一個(gè)個(gè)小的任務(wù)模塊,每個(gè)模塊都明確標(biāo)注了負(fù)責(zé)人、時(shí)間限制和預(yù)期成果。
馬克把各部門的負(fù)責(zé)人叫到項(xiàng)目辦公室,指著墻上巨大的項(xiàng)目流程圖說道:“大家看,這就是我們整個(gè)項(xiàng)目的流程框架。從前期的籌備,到中期的執(zhí)行,再到最后的驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。你們要確保自己部門負(fù)責(zé)的任務(wù)模塊按時(shí)、按質(zhì)完成。如果在執(zhí)行過程中遇到任何問題,要及時(shí)反饋。”
生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人史蒂夫問道:“馬克,如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了延誤,我們?cè)撛趺崔k?”
馬克回答:“這就需要我們有應(yīng)急機(jī)制。如果某個(gè)任務(wù)模塊出現(xiàn)延誤,我們要評(píng)估它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響。如果影響較小,我們要通過調(diào)整后續(xù)任務(wù)的進(jìn)度來彌補(bǔ);如果影響較大,我們就要啟動(dòng)應(yīng)急方案,比如增加資源投入或者調(diào)整任務(wù)順序?!?
馬克還意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。他讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,從技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)到人員風(fēng)險(xiǎn),無一遺漏。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議上,市場(chǎng)部的莉莉分析道:“馬克,從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來看,我們的項(xiàng)目在推進(jìn)過程中可能會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出類似產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),這可能會(huì)影響我們的市場(chǎng)份額和收益?!?
馬克沉思片刻后說:“莉莉,針對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我們要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),提前制定應(yīng)對(duì)策略。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出類似產(chǎn)品,我們可以通過優(yōu)化產(chǎn)品功能、降低成本或者加大市場(chǎng)推廣力度來應(yīng)對(duì)。”
研發(fā)部的杰克接著說:“技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面,我們?cè)谘邪l(fā)過程中可能會(huì)遇到技術(shù)難題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受阻。”
馬克看著杰克:“杰克,那我們就要提前儲(chǔ)備技術(shù)資源。可以與一些科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,在遇到技術(shù)難題時(shí)能夠及時(shí)尋求外部支援。同時(shí),我們也要在項(xiàng)目預(yù)算中預(yù)留一部分資金用于應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?!?
人員風(fēng)險(xiǎn)也是馬克關(guān)注的重點(diǎn)。他決定為員工提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以提高員工的忠誠(chéng)度和專業(yè)能力。
本章未完,點(diǎn)擊下一頁繼續(xù)閱讀。
重生80年代當(dāng)富翁所有內(nèi)容均來自互聯(lián)網(wǎng),樂可小說只為原作者他來了,快跑的小說進(jìn)行宣傳。歡迎各位書友支持他來了,快跑并收藏重生80年代當(dāng)富翁最新章節(jié)。