請(qǐng)關(guān)閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式并且關(guān)閉廣告屏蔽過濾功能，避免出現(xiàn)內(nèi)容無法顯示或者段落錯(cuò)亂。

新技術(shù)原材料供應(yīng)商的技術(shù)人員代表說：“我們可以分批次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)一個(gè)生產(chǎn)小組。每個(gè)小組的培訓(xùn)時(shí)間大概是兩天，主要是理論講解和現(xiàn)場(chǎng)操作演示。如果每天培訓(xùn)一個(gè)小組，預(yù)計(jì)兩周可以完成全部生產(chǎn)員工的培訓(xùn)。”</p>

現(xiàn)有的新供應(yīng)商的技術(shù)人員接著說：“我們的培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)更側(cè)重于新的環(huán)保設(shè)備操作和生產(chǎn)環(huán)節(jié)微調(diào)后的操作要點(diǎn)。我們計(jì)劃每次培訓(xùn)也是兩天，不過由于涉及的環(huán)保知識(shí)較多，可能需要稍微長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間，大概三周完成全部員工培訓(xùn)?！?lt;/p>

方勇說：“培訓(xùn)過程中，我們要設(shè)置考核環(huán)節(jié)，確保員工真正掌握了新的操作流程。不能培訓(xùn)完了就了事，要保證質(zhì)量?！?lt;/p>

周勝說：“沒錯(cuò)，考核不過關(guān)的員工要重新培訓(xùn)，直到合格為止。這關(guān)系到整個(gè)推廣過程的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。另外，在推廣過程中，我們還要建立一個(gè)反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工和生產(chǎn)部門遇到的問題。”</p>

李明說：“我們可以設(shè)置一個(gè)專門的反饋郵箱和熱線電話，讓員工可以隨時(shí)反饋問題。同時(shí)，每天開一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議，由生產(chǎn)部門和供應(yīng)商的技術(shù)人員一起溝通當(dāng)天遇到的問題和解決方案?！?lt;/p>

方勇表示贊同：“這個(gè)辦法好。我們還要對(duì)問題進(jìn)行分類整理，看看哪些是普遍性問題，哪些是個(gè)別情況。對(duì)于普遍性問題，要及時(shí)調(diào)整推廣計(jì)劃或者對(duì)員工進(jìn)行再培訓(xùn)?！?lt;/p>

在準(zhǔn)備推廣的過程中，采購(gòu)科和生產(chǎn)部門、供應(yīng)商緊密合作，開始實(shí)施設(shè)備改造計(jì)劃、原材料供應(yīng)調(diào)整計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃。</p>

兩周后，新技術(shù)原材料供應(yīng)商的設(shè)備調(diào)整基本完成，員工培訓(xùn)也在按計(jì)劃進(jìn)行。</p>

周勝對(duì)新技術(shù)原材料供應(yīng)商說：“設(shè)備調(diào)整目前看起來很順利，有沒有發(fā)現(xiàn)什么潛在問題？”</p>

新技術(shù)原材料供應(yīng)商回答：“目前有幾個(gè)設(shè)備在參數(shù)微調(diào)后，啟動(dòng)時(shí)的穩(wěn)定性稍有波動(dòng)，但我們已經(jīng)找到原因，是一個(gè)小的軟件兼容性問題，我們正在軟件補(bǔ)丁，預(yù)計(jì)明天就可以解決。培訓(xùn)方面，員工們的學(xué)習(xí)熱情很高，大部分員工對(duì)新的操作流程理解得很快。”</p>

與此同時(shí)，現(xiàn)有的新供應(yīng)商那邊也在緊張推進(jìn)。</p>

現(xiàn)有的新供應(yīng)商對(duì)李明說：“環(huán)保設(shè)備的安裝已經(jīng)完成了大部分，不過在與生產(chǎn)線連接測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一些能源傳輸?shù)男栴}，我們正在和設(shè)備供應(yīng)商一起解決，應(yīng)該不會(huì)影響整體進(jìn)度。培訓(xùn)方面，我們發(fā)現(xiàn)員工對(duì)環(huán)保知識(shí)的理解需要更多的案例講解，我們正在調(diào)整培訓(xùn)方法?！?lt;/p>

李明說：“能源傳輸問題要盡快解決，不能讓它成為后續(xù)生產(chǎn)的隱患。培訓(xùn)方法調(diào)整得很及時(shí)，一定要讓員工清楚環(huán)保設(shè)備的重要性和操作細(xì)節(jié)?！?lt;/p>

又過了一周，新技術(shù)原材料供應(yīng)商完成了全部設(shè)備調(diào)整和員工培訓(xùn)，開始小范圍試生產(chǎn)。</p>

新技術(shù)原材料供應(yīng)商對(duì)周勝說：“試生產(chǎn)過程目前很順利，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都和我們預(yù)期的差不多。生產(chǎn)效率有明顯提升，次品率也在預(yù)期范圍內(nèi)降低，環(huán)保指標(biāo)更是達(dá)到了我們?cè)O(shè)定的高標(biāo)準(zhǔn)。”</p>

周勝說：“很好，繼續(xù)密切關(guān)注。如果有任何異常，立即停止生產(chǎn)并匯報(bào)?！?lt;/p>

現(xiàn)有的新供應(yīng)商這邊，環(huán)保設(shè)備安裝和調(diào)試完成，員工培訓(xùn)也接近尾聲。</p>

現(xiàn)有的新供應(yīng)商對(duì)方勇說：“我們的設(shè)備和人員都準(zhǔn)備得差不多了，明天可以開始試生產(chǎn)。不過在最后的模擬運(yùn)行中，我們發(fā)現(xiàn)環(huán)保設(shè)備的能源消耗比預(yù)期略高，我們正在檢查原因?！?lt;/p>

方勇說：“能源消耗問題要重視，這關(guān)系到成本和環(huán)保效果。盡快找出原因并解決，不能帶著問題開始試生產(chǎn)?！?lt;/p>

第二天，現(xiàn)有的新供應(yīng)商開始試生產(chǎn)，采購(gòu)科和生產(chǎn)部門都在現(xiàn)場(chǎng)密切觀察。</p>

試生產(chǎn)過程中，現(xiàn)有的新供應(yīng)商對(duì)周勝說：“我們找到了能源消耗高的問題，是一個(gè)傳感器的設(shè)置錯(cuò)誤，已經(jīng)調(diào)整好了。目前試生產(chǎn)很順利，效率提升和次品率降低都符合預(yù)期，環(huán)保排放也達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)?！?lt;/p>

周勝說：“那就好，繼續(xù)觀察。等兩個(gè)供應(yīng)商的試生產(chǎn)都穩(wěn)定一段時(shí)間后，我們就可以全面推廣了?！?lt;/p>

在試生產(chǎn)穩(wěn)定期，采購(gòu)科每天都會(huì)和供應(yīng)商、生產(chǎn)部門溝通情況。</p>

周勝對(duì)李明和方勇說：“目前來看，兩個(gè)供應(yīng)商的配套工藝在試生產(chǎn)中表現(xiàn)良好。我們可以開始制定全面推廣的最終計(jì)劃了，包括最后的設(shè)備檢查、人員復(fù)查和原材料供應(yīng)的全面調(diào)整。”</p>

李明說：“對(duì)，我們要確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都萬(wàn)無一失。設(shè)備檢查要詳細(xì)，人員復(fù)查要嚴(yán)格，原材料供應(yīng)的調(diào)整要精準(zhǔn)?！?lt;/p>

方勇說：“我們還要制定一個(gè)應(yīng)急預(yù)案，萬(wàn)一在全面推廣過程中出現(xiàn)意外情況，比如設(shè)備大面積故障或者原材料供應(yīng)突然中斷，我們要有應(yīng)對(duì)措施。”</p>

他們開始制定全面推廣的最終計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，為全面推廣做好最后的準(zhǔn)備工作，確保新的配套工藝能順利在全廠實(shí)施，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。</p>

經(jīng)過幾天的討論和完善，全面推廣的最終計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案都制定完成了。</p>

周勝拿著計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)部門主管說：“這是我們的全面推廣計(jì)劃，你們要按照這個(gè)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的最終檢查和人員的復(fù)查工作。每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)?！?lt;/p>

生產(chǎn)部門主管回答：“我們會(huì)的，我們已經(jīng)安排了專門的小組負(fù)責(zé)設(shè)備檢查，人員復(fù)查也會(huì)嚴(yán)格按照培訓(xùn)考核的結(jié)果進(jìn)行。”</p>

周勝又對(duì)采購(gòu)科的人員說：“原材料供應(yīng)的調(diào)整要和供應(yīng)商密切配合，確保在全面推廣開始時(shí)，新的供應(yīng)量和供應(yīng)時(shí)間能準(zhǔn)確執(zhí)行?！?lt;/p>

采購(gòu)科人員回應(yīng)：“我們已經(jīng)和供應(yīng)商溝通好了，他們會(huì)在推廣前一天再次確認(rèn)原材料的儲(chǔ)備和配送計(jì)劃?！?lt;/p>

李明對(duì)大家說：“應(yīng)急預(yù)案我們也都制定好了，希望大家都熟悉一下。如果出現(xiàn)問題，我們要按照預(yù)案迅速行動(dòng)，將損失降到最低?！?lt;/p>

方勇補(bǔ)充道：“在全面推廣的過程中，我們還要保持溝通，每天定時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。如果有任何異常，不要猶豫，立即匯報(bào)?！?lt;/p>

全面推廣的日子終于到來了。生產(chǎn)部門開始按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行最后的檢查和啟動(dòng)，采購(gòu)科與供應(yīng)商協(xié)調(diào)原材料的供應(yīng)，員工們也各就各位，準(zhǔn)備按照新的流程開始生產(chǎn)。</p>

周勝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，他對(duì)李明說：“希望一切順利，這次全面推廣對(duì)我們太重要了?！?lt;/p>

李明說：“是啊，前期做了這么多準(zhǔn)備工作，應(yīng)該沒問題的。不過還是不能放松警惕?！?lt;/p>

隨著設(shè)備的啟動(dòng)，生產(chǎn)正式開始。一開始，一切都很順利，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都符合預(yù)期，環(huán)保指標(biāo)也達(dá)標(biāo)。</p>

但幾個(gè)小時(shí)后，生產(chǎn)線上的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備突然出現(xiàn)故障報(bào)警。</p>

生產(chǎn)部門人員立刻向周勝匯報(bào)：“周經(jīng)理，這臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障，顯示是一個(gè)關(guān)鍵部件過熱。”</p>

周勝皺了皺眉，馬上說：“按照應(yīng)急預(yù)案，先停止相關(guān)生產(chǎn)線，通知維修人員檢查。同時(shí)，看看有沒有備用部件可以更換。”</p>

維修人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，檢查后對(duì)周勝說：“是新的配套工藝導(dǎo)致設(shè)備負(fù)載略有增加，這個(gè)部件承受不住了。我們有備用部件，但需要重新調(diào)整一些參數(shù)?！?lt;/p>

周勝說：“盡快修復(fù)，同時(shí)通知供應(yīng)商的技術(shù)人員過來一起檢查，看看是不是配套工藝在這方面有需要改進(jìn)的地方。”</p>

與此同時(shí)，采購(gòu)科的人員也在關(guān)注原材料供應(yīng)情況。</p>

采購(gòu)科人員對(duì)方勇說：“目前原材料供應(yīng)正常，但我們發(fā)現(xiàn)新技術(shù)原材料供應(yīng)商那邊的物流車在高速上遇到了一點(diǎn)小堵車，可能會(huì)晚到半小時(shí)。”</p>

方勇說：“密切關(guān)注，如果晚到時(shí)間過長(zhǎng)，要啟動(dòng)備用物流方案，確保原材料不斷檔。”</p>

在各方努力下，設(shè)備故障很快修復(fù)，物流車也按時(shí)到達(dá)，生產(chǎn)恢復(fù)正常。</p>

周勝對(duì)大家說：“這次小插曲給我們提了個(gè)醒，即使前期準(zhǔn)備充分，還是可能會(huì)遇到問題。我們要繼續(xù)保持警惕，順利完成全面推廣?！?lt;/p>