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這天，翁茯苓叫姜思宇去參加研發(fā)部門的一個會議，她說有一些內(nèi)容可能需要姜思宇拍板。

原來研發(fā)部是要討論排行版的分類問題。

“我覺得應(yīng)該把回答問題數(shù)量榜放在第一位！”一個程序員說。

“我覺得還是要以回答問題的收入來評判一個用戶的水平，數(shù)量只能說明他勤快、愿意參與?！绷硪粋€程序員反駁道。

“我也覺得收入重要！”另一個程序員說。

“我建議增加一個排行榜，”一個程序員舉手說，“就是能夠體現(xiàn)出一個人知識很淵博的排行榜?！?

“哦，確實是，我也發(fā)現(xiàn)，有些人不光哎回答別人的問題，而且是什么問題都能回答，這種人確實應(yīng)該獎勵，而且應(yīng)該設(shè)計一個新的排行榜。”另一個程序員說。

“我也支持，設(shè)一個之時淵博排行榜?！庇忠粋€程序員舉手道。

“姜總，您覺得，新增加一個排行榜行不行？”翁茯苓轉(zhuǎn)頭問姜思宇。

“當(dāng)然可以，就是這個名字好好斟酌一下。”姜思宇說。因為他也是感覺這個排行榜能夠鼓勵那些知識淵博的人參與進(jìn)來。

“那么怎么衡量一個人的知識淵博呢？”一個程序員問。

“那就是他回答的問題不光多，而且涉及的面廣?！币粋€程序員回答。

“就是在收入排行版的基礎(chǔ)上，增加一個衡量其回答問題涉及到的分類的多少的變量?！绷硪粋€程序員答道。

“那不就是雷達(dá)圖嘛？”翁茯苓接了一句。

“哦，對！用雷達(dá)圖就可以表示一個人的知識面?！币粋€程序員說。

“那就給積分高的一些回答者每人設(shè)一個雷達(dá)圖，用于衡量他們的知識面?！蔽誊蜍哒f。

“可以！”一個程序員說。

為了查看雷達(dá)圖的效果，姜思宇也讓程序員給他的后臺里搞了一個雷達(dá)圖。

也許是剛開始搞的原因，程序員們并沒有把雷達(dá)圖的分支搞得太多，只搞了六個維度：生活、教育、政府、商業(yè)、旅游、其他。

為了讓他的雷達(dá)圖飽滿起來，他也開始每天積極地參加包打聽里面提出的各類問題的回答。

他發(fā)現(xiàn)樹葉有專攻，他還是對商業(yè)問題比較敏感，對別的問題就顯得力不從心。

很快，他的雷達(dá)圖上就出現(xiàn)了一個很難看的圖形，商業(yè)方面比較突出，別的方面都比較干癟，只有旅游還有幾個。

為了不讓他的雷達(dá)圖太難看，他開始有意地去回答別的領(lǐng)域的問題，盡管大多數(shù)時候是需要查資料的，但是在虛榮心的驅(qū)使下，他還是不停在在頭條上查來查去。

他突然意識到，如果給每一個用戶都搞一個雷達(dá)圖，是不是會激發(fā)大家的參與度？

想到這兒，姜思宇立刻給翁茯苓打電話。

“翁總，我這些天玩包打聽有些上癮了！”姜思宇說。

“是嗎？為什么會突然就上癮了呢？”翁茯苓問姜思宇。

“都是那個雷達(dá)圖鬧的，為了讓雷達(dá)圖好看，我就天天想上包打聽上回答問題，遇到不會答的問題，我還要去頭條上查找答案?！苯加罱忉尩?。

“哦，您的意思是不是想讓我給每一個用戶都搞一個雷達(dá)圖？”翁茯苓看來已經(jīng)明白了姜思宇的意圖。

“是呀，但是我不知道系統(tǒng)能不能支撐?！苯加顔柕馈?

“反正得多花些錢，因為雷達(dá)圖需要不停地訪問數(shù)據(jù)庫，肯定是消耗資源的。不過應(yīng)該投入不大?！蔽誊蜍哒f。

“行，那就可以給每個人都搞一個！但是這樣就不能是排行榜了，應(yīng)該另外起一個名字?！苯加钫f。

“是呀，等他想一想，叫什么名字好?！蔽誊蜍哒f。

“對了，翁總，別忘了申請專利，這一次我們可不能吃虧了。以后誰要是模仿我們，我們就起訴他們?！苯加钫f。

“對，我馬上就讓人申請專利?！蔽誊蜍哒f。

放下電話后，姜思宇就開始琢磨，這個雷達(dá)圖叫什么名字好。

“叫知識范圍？”

他心想，因為這個雷達(dá)圖表達(dá)的好像就是一個人的知識的領(lǐng)域的飽滿度。

可是范圍這個詞似乎不太容易流行，有些太學(xué)術(shù)了。

“不如叫知識輪廓吧？”

他心想，這個雷達(dá)圖似乎描述的就是一個人的知識的外圍形狀，非常像一個輪廓。

他馬上給翁茯苓打電話。

“翁總，我想了一個名字，叫知識輪廓。你覺得怎么樣？”姜思宇興奮地說。

“知識輪廓？……還行吧，要不就先這么叫著，等以后有了好名字再說?！蔽誊蜍呗唤?jīng)心地說，似乎是對姜思宇起的名字并不是很滿意。

“好吧，那就暫時這么叫吧?！苯加钚南?，你不滿意的話，那就先這么湊合著吧。

知識輪廓雷達(dá)圖上線后，姜思宇的包打聽的流量就像坐了火箭一樣，開始爆發(fā)式的增長，就仿佛這個雷達(dá)圖有什么魔力一樣，大家都想把自己的雷達(dá)圖搞得飽滿一些，于是就著了魔一樣地去回答問題。

為了讓系統(tǒng)容量能跟得上，他把最近的收入幾乎都投到了擴(kuò)容上。

他發(fā)現(xiàn)了，搞網(wǎng)站就像租房子做生意一樣，就是在給房東打工。

只不過他的房東是云計算提供商。

這天，翁茯苓打電話給姜思宇，問姜思宇打聽打聽App那邊有幾個人想要過來，問他要不要。

姜思宇馬上表示，必須要，而且要?dú)g迎！最好是把他們連鍋都端了才好呢！

翁茯苓心領(lǐng)神會，馬上就接收了那幾個人，而且還給了不錯的薪水。

由于前一陣子跟打聽打聽拼補(bǔ)貼，把錢都拼光了，這一段是時間也沒錢做廣告了，所以客戶增長得非常緩慢。

好在有知識輪廓吸引著一些客戶，讓每個客戶的平均在線時長增加，同樣也可以增加廣告收入。

要想破這個局，還是得砸錢，可是錢從哪里來呀？

姜思宇想，還是得讓員工集資，因為這是增強(qiáng)員工粘性的最好辦法。

于是他便找來高層開會，研究新一輪的內(nèi)部集資。

最終，他們把利息降了一些，從上次的百分之二十一，降低到了百分之十九。

主要是因為現(xiàn)在公司子啊經(jīng)營山已經(jīng)渡過了最艱難的時期，沒必要再花那么大的代價集資了。

這一輪依然是號召大家去銀行抵押房產(chǎn)，然后把抵押來的錢以百分之十九的利息借給公司。

這天，他們開高層會議，一個從五八同城跳槽來的，叫魏明慧的高管，負(fù)責(zé)主管家政服務(wù)模塊的開發(fā)。

他提議他們應(yīng)該在各地成立家政服務(wù)公司，在各個地方對家政服務(wù)進(jìn)行線下的同意管理。

他以前可是搞過家政服務(wù)的，他深知，家政服務(wù)的利潤很低，要想從工人身上賺錢真是比登天還難。

可是魏明慧說，他們并不是要賺工人的辛苦錢，而是要賺廣告的錢。

他說，重點是家政服務(wù)的工人身上穿的這身服裝，可以在衣服、帽子上面做廣告，還有就是他們開的車。

還有就是，他們可以承攬各類家電品牌的安裝和維護(hù)服務(wù)，賺一些服務(wù)費(fèi)。

姜思宇一聽，魏明慧說得似乎也有一定道理，不如讓他在上海或者南京試一試。

如果能賺錢，就搞起來，如果不能賺錢，就撤銷。

晚上，姜思宇吃完飯后感到有些疲憊，便拿出手機(jī)來刷抖音。

突然手機(jī)一陣，是系統(tǒng)給他發(fā)了一個短信：

“姜思宇，如今你事業(yè)有成、家庭和睦，已經(jīng)是人中龍鳳了，系統(tǒng)打算把實情告訴你。

其實，這個系統(tǒng)對你能力參數(shù)的調(diào)整完全是一種心理暗示，并不是真正調(diào)整了你的能力。

只有當(dāng)你把這些參數(shù)調(diào)整到極值的時候，參數(shù)才會起作用。

比如，你把記憶力設(shè)定為0時，你就會失憶。

在中間值時，大多數(shù)情況都靠心理暗示。

所以，以后你也不需要再使用這個系統(tǒng)了。

你只要好好做人，未來一定會很美好！

愛你的爸爸、媽媽！”

姜思宇看到這里，一下子呆住了。

他這幾十年至少設(shè)定過幾百次參數(shù)，難道都白設(shè)了嗎？

難道真的都是心理作用嗎？

這天，財務(wù)總管給姜思宇發(fā)來了財務(wù)月報，上個月的收入環(huán)比增長了百分之七十二，雷達(dá)圖賺得最多，包打聽第二，家政服務(wù)這一塊竟然也開始盈利了。

財務(wù)總管建議姜思宇應(yīng)該盡快申請上市，說公司目前的估值大約是八十億。

八十億？

姜思宇不敢相信。