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\"王叔，您怎么...\"夏瀾驚訝得說不出話。

\"開了三十年拖拉機。\"王叔憨厚地笑笑，\"哪塊地頭沒去過？\"

沈毅立刻將王叔的\"活地圖\"輸入系統(tǒng)，結合衛(wèi)星數據重新規(guī)劃路線。更絕的是，夏瀾進入空間后，石碑提供的能量消耗模型顯示，有三條路線存在隱性浪費。當她輸入王叔的路線數據時，系統(tǒng)突然彈出提示：

「復合運輸模式啟動」

「預計節(jié)省燃油27%」

原來系統(tǒng)建議將部分短途運輸改為電動三輪車，并利用沿途三個村莊作為中轉站。這個方案看似迂回，實則大幅降低了空駛率。

說干就干。夏瀾迅速與沿途村莊達成合作，借用他們的閑置倉庫。沈毅則發(fā)揮軍事特長，制定了嚴密的\"接力運輸\"時刻表。最令人驚喜的是，他們發(fā)現縣農機站有閑置的電動運輸車，租用成本只有柴油車的三分之一！

一周后，新物流系統(tǒng)試運行。當第一輛電動三輪車載著原料駛入鄰村中轉站時，早已等候在此的貨車立刻接棒出發(fā)。整個過程行云流水，像一場精心編排的接力賽。

\"運輸成本下降40%！\"會計小張的尖叫聲響徹整個辦公室。單噸成本從538元驟降至323元，這個數字讓所有人歡呼雀躍。

倉儲環(huán)節(jié)的優(yōu)化同樣精彩。李嬸帶領婦女們將傳統(tǒng)土法儲存與現代技術結合——她們在糧倉地面鋪上空間草藥曬干的莖葉，防潮效果比專業(yè)干燥劑還好；又用花椒布包裹糧堆，蟲害率直接降為零。

\"這都是老祖宗的智慧。\"李嬸驕傲地說，手里攥著一把散發(fā)著清香的草藥，\"比城里那些化學玩意兒強多了！\"

供應鏈優(yōu)化的效果立竿見影。月末核算時，總成本下降了38%，利潤率從12%飆升至21%！村里破天荒給每個員工發(fā)了獎金，李嬸捧著裝著錢的信封，手抖得差點拿不住：\"活了大半輩子...第一次見回頭錢！\"

夏瀾沒有滿足于此。她建立了長期合作機制——與供應商簽訂保底收購協(xié)議，與物流伙伴共享節(jié)約收益，甚至將部分利潤反哺給中轉站村莊。這種\"共贏\"模式很快形成良性循環(huán)，連最初態(tài)度傲慢的金老板都主動提出擴大合作。

然而，就在供應鏈運轉得越來越順暢時，夏瀾胸口的銀鎖突然爆發(fā)刺骨寒意！她警覺地檢查新簽約的物流公司資料，在GpS追蹤系統(tǒng)的說明書上，發(fā)現了一個熟悉的星形標記...