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甲：您這么一說，我想起某文具店兼營自習(xí)室，看似不務(wù)正業(yè)，其實是為了聚客，這不是\"醉翁之意不在酒\"嗎？

乙：沒錯?！妒酚洝酚涊d呂不韋\"奇貨可居\"，初見異人時就知道他是秦王孫，用金錢鋪路，最后成了相邦?，F(xiàn)在的便利店代收快遞、某咖啡店設(shè)共享辦公區(qū)，都是這個道理——小生意做大，常常要在主業(yè)外找增值點。

四、規(guī)模之術(shù)：從單店到連鎖的跨越

甲：某粉店老板說，開第二家店時管理混亂，虧損了半年，這種困境怎么破？

乙：得學(xué)學(xué)\"胡麻散\"的配方思路?！侗静菥V目》記胡麻散要\"炒香、研末、蜜丸\"，步步有章法。清初同仁堂，樂顯揚(yáng)先定下\"炮制再繁也不省人工\"的規(guī)矩，后來開分店都按這個標(biāo)準(zhǔn)，終成百年老店。某餐飲連鎖先建中央廚房統(tǒng)一配送，再招加盟商，這就是\"先標(biāo)準(zhǔn)化再擴(kuò)張\"。

甲：標(biāo)準(zhǔn)化說起來容易，像某涼皮店想擴(kuò)張，卻因為辣椒油配方難復(fù)制，一直不敢開分店。

乙：可以學(xué)學(xué)\"陶朱公七術(shù)\"。范蠡經(jīng)商有七招，\"干旱時囤船，洪水時囤車\"，這是預(yù)判趨勢。某燒烤店把秘制醬料做成料包，培訓(xùn)店員按克數(shù)調(diào)配，現(xiàn)在開了百家店。某美甲店創(chuàng)\"五分鐘卸甲\"標(biāo)準(zhǔn)，把流程拆成12步，新手七天就能上崗——這就是\"把手藝數(shù)字化\"。

甲：聽說某品牌擴(kuò)張?zhí)欤Y(jié)果資金鏈斷了，這是為什么？

乙：《商君書》說\"治國不必守舊，有利國家就好\"，擴(kuò)張也要審時度勢。秦孝公變法，先靠\"徙木賞金\"立信，再推新法。某教育機(jī)構(gòu)先做單店盈利模型，算好回本周期再融資擴(kuò)張，這就是\"先有勝算再行動\"。

五、永續(xù)之謀：小生意的長青之道

甲：見過太多\"網(wǎng)紅店\"曇花一現(xiàn)，怎么才能把小生意做成\"老字號\"？

乙：得守住\"工師得大木則王\"的道理?！睹献印氛f匠人得到大木會很高興，因為能做成重器。清乾隆時王致和臭豆腐，多次被嫌棄仍堅持，后來成了貢品。某布鞋廠堅持手工納底，雖慢卻拿到非遺認(rèn)證，現(xiàn)在出口海外——這就是\"守正出新\"。

甲：守正容易，出新難，怎么平衡？

乙：可以學(xué)學(xué)\"張衡改制\"的智慧。張衡改良渾天儀，既尊重古法又有創(chuàng)新。某中藥房用AI問診，但抓藥仍堅持\"戥子稱、砂鍋煎\"。某茶企推\"茶咖\"新品，卻保留傳統(tǒng)炒茶工藝——這就是\"以舊創(chuàng)新，以新固舊\"。

甲：聽您說完，我好像明白了。最后問一句：小生意做大，最忌諱什么？

乙：最忌諱\"邯鄲學(xué)步\"?！肚f子》里說壽陵年輕人學(xué)邯鄲走路，最后爬著回去。某花店看同行做永生花賺錢就跟風(fēng)，結(jié)果丟了鮮花優(yōu)勢。某小吃店學(xué)網(wǎng)紅店裝修，反而沒了市井味——這些都是忘了\"小生意的靈魂在特色\"。

乙（舉杯）：小生意就像種苗，得深耕土壤，等風(fēng)來。當(dāng)年王亥馴化牛馬，起初只是部落貿(mào)易，后來成了商族始祖；現(xiàn)在送外賣、擺地攤、開網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)者，都能成大事。記住《淮南子》說的\"順風(fēng)呼喊，聲音沒變響，但聽的人更清楚\"——借勢、積微、守正，三者兼?zhèn)?，再小的萌芽也能長成大樹。

甲（起身作揖）：受教了！以后我就以小生意為根基，學(xué)陶朱公的智慧，守匠人的初心，等時勢的機(jī)會。