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大年二十八，王倫正教授宋萬和早上趕過來的杜遷如何組織人員進行高效生產(chǎn)和管理----這已是他例行的功課了。按照計劃，聚義商社停業(yè)放假，楊林和杜遷都過來了，但朱貴的清風樓生意正是紅火之時，反不得閑。

杜遷和宋萬兩人，雖然能力不咋地、武藝不咋地，但貴在有自知之明，又很忠誠可靠，且人品極佳。

作為和自己一道創(chuàng)業(yè)的元老級人物，杜遷與宋萬一樣，放棄了相關特權----寧愿和眾兄弟一道享受平等的年終紅利，王倫本來說要給他們分成的，那可不是二百貫的事。

這樣后來的兄弟們，即使武藝比他們強，對于每月20貫的薪水卻都能心平氣和地看待，他們居高甚偉。

連老板的創(chuàng)業(yè)兄弟都一樣的待遇，誰還有什么不滿的

這種性格，在梁山的歷史上也是如此。唯唯諾諾，唯王倫馬首是瞻。后來晁蓋上山之后，主動把在梁山的座次主動向后挪，而且一次次往后挪，存在感極低。

晁蓋和宋江可以不講交情、用他們自己的認知給杜遷宋萬不斷降級，王倫卻用他的見解認為，他們比甚么五虎將一樣的有價值。

排座次不能只看武功，如果是這樣的話，宋江作為一個刀筆小吏，憑什么可以做老大

王倫做的，就是在情義上籠著他們，還要發(fā)掘他們的優(yōu)勢，并授人以漁。

目前聚義商社和安仁工坊的十一位兄弟中，他們兩個是唯二的月薪50貫的人，并作為王倫的左膀右臂各分管一塊。

平時，王倫有時間的時候就給他們傳授道理。小到分工作業(yè)、木桶原理，大到工作計劃、管理制度、后勤管理，專業(yè)性便是有空便教他們現(xiàn)代記賬方式，以及基本的數(shù)字符號使用。

在企業(yè)管理方面，王倫在后世只是入門，但好歹見識過什么是公司化的管理，那一點皮毛知識就夠杜遷宋萬他們學…半輩子要的，因為他們只能摸索；

理論知識王倫倒是豐富，大企業(yè)的培訓不是蓋的，只是還未來得及落實到具體工作中他就脫離做一名打工仔的苦海；

至于會計，王倫也只知道復式記賬法一個最核心的口訣“有進必有出、進出必相等”。即使這樣，已經(jīng)讓兩人驚詫莫名了。

要知道這時代的人們，記賬方式還是一種流水賬，就是雇個識字的人做賬房先生，能把來往賬目記清楚，這已經(jīng)是普通人難以達到的境界了。

因為識字的人少，商界對這個技術含量不高的賬房先生的期許并不大，連帶著這行業(yè)的收入也不高，所以愿意干這行的人就更少了。

而復式會計記賬法這種超前五百年的手法的劃時代意義在于它不僅推動了會計技術的進步，還增強了會計信息的實用性和可靠性，對現(xiàn)代企業(yè)管理產(chǎn)生了深遠的影響。

王倫沒打算推廣它、使其對后世有多大的影響，事實上他對做這種讓方便后世人、提升管理學含金量的事一點興趣都沒有，只想方便自己把自家的賬算明白些。

哥只想躺平過自己的小日子，連鉆營取巧做官都不想，會去做這些費力不討好的事現(xiàn)代管理，那是大好幾百年之后的事了，管我屁事！

但是0到9這十個阿拉伯數(shù)字真把杜遷宋萬弄驚呆了。