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沈亞良聽完分析后,道:“那你的意思是,按他的意思強(qiáng)拆?”
沈延平道:“既然已經(jīng)放話了,該做的樣子還得做。你現(xiàn)在回去,立馬召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會(huì),先做好準(zhǔn)備。然后派出一路人馬,再去和李秀梅談判,最好讓她主動(dòng)騰退,可以避免矛盾升級(jí)。如果堅(jiān)決不從,那就不要客氣了,明天采取行動(dòng)?!?
沈亞良冷笑道:“李秀梅,絕對(duì)不可能。提出給她補(bǔ)七十二萬,私底下再給四十八萬都不同意,還不敢告訴喬巖。今天,喬巖當(dāng)著那么多的人面說只給補(bǔ)償建筑本身,違法建筑不予補(bǔ)償。算下來,也就四十多萬。一下子打了對(duì)折,能同意才怪?!?
“她的底氣源于段文龍,如果段文龍服軟做出讓步,還有可能避免沖突。看樣子,夠嗆?!?
沈延平道:“該做的你都做了,該說的也都說了,這就行了,就按照我的去做。你趕緊回去,不要在我這里待太久,外人問起來,別說我在家。”
喬巖并沒有因?yàn)槎挝凝埖氖掠绊懬榫w,把組織部長王凌峰叫上來,著手研究他來以后的第一次大規(guī)模的人事調(diào)整。這項(xiàng)工作,很早以前就安排了,對(duì)方也拿出了初步方案,什么人放到什么崗位,還遲遲未做決定。
按照慣例,一把手到一個(gè)地方工作,至少半年以后才會(huì)調(diào)整人事,有的甚至一年以上。通過長時(shí)間觀察和大量側(cè)訪,才能了解每個(gè)人的特點(diǎn)和擅長,然后擇優(yōu)擇崗使用??此坪芎唵蔚囊豁?xiàng)工作,實(shí)際操作起來極其復(fù)雜。
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,一個(gè)人動(dòng)了,意味著后續(xù)的坑位都要填滿。這也不算難,最難的還是糅雜了太多的人情。
很多領(lǐng)導(dǎo)為什么不愿意調(diào)整干部,比如說上任書記劉昌明,三年調(diào)整的干部微乎其微,只把一些重要職能部門換成自己的人,其余的一律沒動(dòng)。
一旦啟動(dòng)調(diào)整程序,各種關(guān)系的各種招呼接踵而來,而且一個(gè)比一個(gè)關(guān)系硬。同一個(gè)坑位被多人盯上,到底該給誰,給了這個(gè)意味著得罪那個(gè),與其給自己找麻煩,還不如按兵不動(dòng)。
這種懶政的做法是對(duì)雄關(guān)縣極其不負(fù)責(zé),導(dǎo)致很多重要部門長期被某些家族掌控,出現(xiàn)階級(jí)固化,讓許多有理想有能力的人失去了上升渠道。此外,耽擱了一大批人,出現(xiàn)了干部斷層,也是雄關(guān)政治生態(tài)混亂的一大成因。
喬巖的關(guān)系網(wǎng)相對(duì)單純,他不懼怕旁人說情打招呼。而且設(shè)定了許多條條框框,只要符合就進(jìn)來,否則一切免談。這一批,他計(jì)劃先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)長全部換成八零后甚至九零后。至于鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記,也要產(chǎn)生幾個(gè)年輕書記。
王凌峰將名單遞給喬巖,見其像沒事人似的認(rèn)真看起來。剛才發(fā)生的事,他已經(jīng)知道了,上來時(shí)心想肯定會(huì)大發(fā)雷霆,誰知穩(wěn)如泰山,心靜如水,呈現(xiàn)與其年齡不相符的成熟穩(wěn)當(dāng)。
喬巖看著名單看了一遍,拿起筆琢磨了許久又放下,過了很長時(shí)間道:“杜曉偉什么來歷?”
王凌峰立馬道:“杜曉偉是選調(diào)生,南江財(cái)經(jīng)大學(xué)的研究生,參加工作一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)在擔(dān)任北莊鎮(zhèn)的副鎮(zhèn)長。此人在北莊鎮(zhèn)口碑不錯(cuò),書記鎮(zhèn)長都認(rèn)可。他利用個(gè)人關(guān)系,給所包村引進(jìn)回來一個(gè)制衣廠,雖然最后倒閉了,但村民認(rèn)可他。我的建議是,放到鄉(xiāng)長位置上先歷練一下,過兩年再委以重任。”
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