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“第一，我要做的。我要給大家當(dāng)好后勤員，交通員和辦事員。你們負(fù)責(zé)在前面沖鋒陷陣，后勤保障工作交給我，衣食住行，福利待遇，只要在規(guī)定允許范圍內(nèi)，該有的一項(xiàng)都不少。你們負(fù)責(zé)放開(kāi)手腳大膽辦案，向上溝通，向下協(xié)調(diào)交給我，都會(huì)安排得明明白白，給大家創(chuàng)造好的辦案環(huán)境。你們負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)具體工作，職務(wù)晉升，提拔選用交給我，只要表現(xiàn)突出的，成績(jī)顯著的，不必來(lái)找我，我會(huì)給大家提供更加廣闊的平臺(tái)?！?

“第二，你們要做的……第三，咱們要做的。首先是規(guī)矩，所有人都要按規(guī)章制度來(lái)辦事，如果你放棄原則突破底線和我提條件，一律免談。我管理的對(duì)象就是副書(shū)記、紀(jì)委常委和監(jiān)委委員，科室主任要服從分管領(lǐng)導(dǎo)，一般人員要聽(tīng)從科室主任管理，逐級(jí)管理，一般情況下誰(shuí)也不能壞了規(guī)矩?！?

“立軍書(shū)記，我對(duì)他百分百信任。日常管理他說(shuō)了算，不必和我請(qǐng)示匯報(bào)。將來(lái)要提拔誰(shuí)，我也完全聽(tīng)他的，他手里有一票否決權(quán)，他不同意，我肯定不同意。你們連我的分管領(lǐng)導(dǎo)都不尊重，憑什么尊重你們。其他分管領(lǐng)導(dǎo)也一樣，各自把好關(guān)，管好人，充分放權(quán)，共同管理?！?

“其次是團(tuán)結(jié)。這是我們開(kāi)展工作的基石，沒(méi)有團(tuán)結(jié)，一切免談。我對(duì)搞破壞，搞對(duì)立的人持零容忍態(tài)度，只要讓我發(fā)現(xiàn)了，或傳到我耳朵里，直接拉入黑名單，將來(lái)提拔一律不考慮。行為嚴(yán)重的，直接調(diào)離紀(jì)委系統(tǒng)。誰(shuí)說(shuō)也不管用，這個(gè)惡人我來(lái)當(dāng)。我不一定能成事，但一定能壞你事。所以，彼此尊重，相互補(bǔ)臺(tái)，對(duì)大家都有利。”

“最后是務(wù)實(shí)。我這人不喜歡花里胡哨，花言巧語(yǔ)，你們也別想著用這些糖衣炮彈來(lái)恭維我，沒(méi)用。低調(diào)做人，高調(diào)做事，只要你肯干工作，哪怕默默躲在角落里，我也會(huì)發(fā)現(xiàn)你，照樣提拔重用。不要說(shuō)大話空話，都實(shí)在點(diǎn)，包括你們以后寫(xiě)稿子，就用這樣的語(yǔ)言，大家都能聽(tīng)得懂。要是寫(xiě)那種華麗辭藻堆砌的文章，不是我說(shuō)大話，比你們寫(xiě)得好，但真沒(méi)必要?！?

“缺人，我和區(qū)里要人，抽調(diào)，招聘都行，只要看上的，能用的，我來(lái)協(xié)調(diào)解決。缺錢(qián)，也不是你們考慮的，我來(lái)積極爭(zhēng)取。你們出去后，把腰板給我挺直，說(shuō)話硬氣一點(diǎn)，哪個(gè)單位給你們臉色看，我第一個(gè)放不過(guò)，要讓他們嘗到滋味。在外面受了氣，一定要和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，我會(huì)給大家撐腰做主。紀(jì)委監(jiān)委的這塊招牌，要在三明區(qū)高高懸掛起來(lái)，讓他們敬畏，讓你們有臉有面有尊嚴(yán)?！?

喬巖全程脫稿講了四十多分鐘，參會(huì)人員個(gè)個(gè)聚精會(huì)神聽(tīng)著，等講完后，現(xiàn)場(chǎng)再次響起經(jīng)久不衰的掌聲。很多人一開(kāi)始都把他當(dāng)乳臭未干的毛頭小子看待，聽(tīng)他講完話，立馬改變了原先的態(tài)度，甚至刮目相看，看來(lái)，這不是單純的關(guān)系戶(hù)，而是有真憑實(shí)學(xué)的硬骨頭。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干活，再苦再累也痛快舒暢。