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陳家強(qiáng)坐在對(duì)面道：“你們起草的有關(guān)文件，我們都看了，也從法律角度把了把關(guān)。先說公司架構(gòu)吧，我們把以前做過的案例拿出來分析了一下，覺得你的想法還是不錯(cuò)的。現(xiàn)在是五大部門，既然我們接管了，法務(wù)處是不是可以不設(shè)立了？另外，我建議把財(cái)務(wù)處獨(dú)立出來，一個(gè)規(guī)范的公司，財(cái)務(wù)是非常重要的。假如說，公司以后有可能上市，財(cái)務(wù)是非常關(guān)鍵的一環(huán)。”

喬巖倒沒想那么遠(yuǎn)，一個(gè)臨時(shí)組建的公司，套著舊城改造的外殼，沒有核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)還想上市，癡人做夢(mèng)。不過他的提議有一定道理，道：“行，我采納你的意見?！?

陳家強(qiáng)繼續(xù)道：“我們根據(jù)公司體量，以及今后的運(yùn)營(yíng)規(guī)模，建議把公司控制在25人左右。如果將來想增加，可以成立子公司補(bǔ)充。而且子公司獨(dú)立預(yù)算，這樣可以很好地保護(hù)母公司不受重創(chuàng)。”

喬巖同樣采納，他原先設(shè)想的是20人左右，出入不大。

陳家強(qiáng)又道：“至于薪資設(shè)置，結(jié)合當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)，我們建議普通員工三千五底薪，中層管理層五千元左右，高管不超過七千元。年底獎(jiǎng)金和福利可以適當(dāng)提高，這要根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況而定。還有“五險(xiǎn)一金”，根據(jù)實(shí)際測(cè)算，公司每月的開銷在三十五萬左右，不能超過四十萬，這是比較合理的狀態(tài)?！?

這件事喬巖并沒有安排，但對(duì)方替他們測(cè)算出來了，間接地證明這支團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力精湛。一年三四百萬的開支，在他承受范圍之內(nèi)。道：“可以，還有什么？”

陳家強(qiáng)頓了頓道：“你們的競(jìng)選方案，我們沒做改動(dòng)，比較合理。不過，這種事必須得快，拖得時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)你們?cè)讲焕?。最好這周內(nèi)基本確定。另外，我建議用第三方，這樣不僅能體現(xiàn)公平公正，也能讓你減少很多不必要的麻煩。如果信任我，這事交給我的團(tuán)隊(duì)來操辦，會(huì)按照你的意圖把合適的人選進(jìn)來?！?

這和喬巖的想法一致，又圍繞其他工作交流了一個(gè)多小時(shí)，基本達(dá)成一致意見。搞定這些事，喬巖抓緊時(shí)間起草講話稿。等結(jié)束后已是凌晨一點(diǎn)多。

回到家，喬巖累得連洗漱都顧不上了，往床上一躺，不到一分鐘鼾聲四起。

第二天一早，喬巖接到政府辦通知，上午九點(diǎn)召開全縣經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行會(huì)，要求一把手參加，不得請(qǐng)假。如有特殊情況，和王江勇直接說明。

事情就這么湊巧，這邊已經(jīng)通知會(huì)議，那邊又來這么一下子。按理說，縣里的會(huì)議肯定為大，可公司的會(huì)議也非同小可，決定未來走向的問題。權(quán)衡之下，喬巖只好推遲會(huì)議。

吃過飯，本想去送送柏楊他們，結(jié)果等了半個(gè)多小時(shí)不見人下來，眼見開會(huì)的時(shí)間要到，只好發(fā)了個(gè)信息匆忙趕到縣委大院。

進(jìn)了會(huì)場(chǎng)，不少人已經(jīng)到了。喬巖找到自己的位置走過去時(shí)，認(rèn)識(shí)的不認(rèn)識(shí)的都紛紛打招呼，和之前的冷漠態(tài)度完全兩個(gè)極端。坐到位置上環(huán)顧一周，在這個(gè)掌握金安稀缺資源的圈子里，他是年齡最小的。不到三十歲擔(dān)任部門一把手，歷史上有過，但不多。像他這種在兩任縣委書記跟前成為紅人的人，更為罕見。