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喬巖眼珠子一轉(zhuǎn)，道：“丁書記，您還記得前年全市推選十大時(shí)代先鋒標(biāo)兵嗎？”

丁光耀瞬間明白喬巖的想法，側(cè)頭道：“這是一手策劃的，你的意思參照此方法推選？”

喬巖點(diǎn)點(diǎn)頭道：“既然您無法拒絕某些關(guān)系，何不來一場全民推選呢。借全縣之力堵眾人之口，想必他們也不敢說什么。當(dāng)然，明面上公開公正透明的，但也要在可控范圍內(nèi)……”

丁光耀順著他的思路凝神思考，道：“繼續(xù)說，把你的想法都說出來?！?

喬巖不再有所顧忌，索性和盤托出，道：“可采用全民推薦+實(shí)績測評(píng)+綜合考評(píng)的辦法，全民推薦，召開全縣干部大會(huì)，不確定候選人，讓他們自由推薦，填寫理想人選；實(shí)績測評(píng)，邀請人大代表、政協(xié)委員、退休老干部、群眾代表以及專家，對推選出來的候選人進(jìn)行實(shí)績測評(píng)；綜合考評(píng)，召開四套班子領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，由各位領(lǐng)導(dǎo)對前兩步推薦出來的候選人進(jìn)行綜合打分。三次推薦分值占比30%+30%+40%，確保在可控范圍內(nèi)?！?

“如果還覺得不穩(wěn)妥，還可以再增加一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入五人組會(huì)議，您，王縣長和任部長，對推選出來的再次投票表決。這套流程看似復(fù)雜，卻能提高推選的嚴(yán)謹(jǐn)性和公開性。當(dāng)然，考評(píng)結(jié)果不會(huì)對外公布，您可以酌情把控?！?

最后一句話很重要，丁光耀陷入深思，絞盡腦汁權(quán)衡推演這套模型的可行性。不管用什么辦法，必須在可控范圍內(nèi)，一旦失控，再完美的流程也是白搭。換句話說，如果能把他理想人選推選出來，這才是成功的。

良久，丁光耀提出異議，道：“這辦法倒也可行，但有些人明顯不占優(yōu)勢，比如說童偉，他來金安縣時(shí)間不長，又不是本地人，如何保證票數(shù)，如果第一環(huán)節(jié)他的票數(shù)就不多，怎么進(jìn)入接下來的環(huán)節(jié)？”

這是很現(xiàn)實(shí)的問題。喬巖苦思冥想道：“這個(gè)也簡單，要不干脆把名字都打印成表格，縣委辦作為部門之首，童主任理所應(yīng)當(dāng)在第一個(gè)。推選的時(shí)候，可以讓任部長適當(dāng)?shù)匕凳疽幌?。如果都覺得不妥，那我直接明說了吧，其實(shí)這就是走得個(gè)過場，一方面可以讓某些人閉嘴，另一方面也能掌握誰在下面搞小動(dòng)作。最終結(jié)果到了您手里，還不是您來定奪？”

丁光耀作為組工干部出身，自然明白這套流程背后的貓膩。作為縣委書記，公然暗箱操作，將來有人拿此事說事，勢必對他不利。但思來想去沒有更好的辦法，權(quán)衡利弊后，下定決心道：“全民推選可以弄，實(shí)績測評(píng)就不要了，時(shí)間來不及，且作用不大。拿到結(jié)果看看情況，五人組會(huì)議研究后直接上常委會(huì)定奪。行了，一會(huì)兒我安排曉川部長，就按此辦法執(zhí)行，時(shí)間定在后天上午，晚上開常委會(huì)?！?

說完此事，丁光耀又問道：“剛才他們推選的人選你都聽到了，你的意見呢，或者說更傾向于誰？”

“?。慷?，我說不太合適吧。”

“別有什么顧慮，咱們就隨便聊聊。每個(gè)人看問題的視角不同，或許能給我新的啟發(fā)?！?