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千禧年的情人節(jié)尚未大肆炒作。

原因很簡單。

年輕人特別是男性普遍收入偏低。

談戀愛沒有過多摻雜物質。

講究個真情實意。

互聯(lián)網和社交媒體也不像后世這樣發(fā)達，信息傳播速度和范圍相對較小，商家進行大規(guī)模營銷炒作的渠道和手段也較為有限。

所謂的‘舔狗經濟’尚未被無良資本挖掘。

順應時代。

方燃和夏小雪自然也不過情人節(jié)。

上午收市之后。

兩人徑直去往財大小餐廳用餐。

午飯過后回公司。

有了葛勤這個‘江湖中人’幫忙找店鋪，燃雪咖啡小店的擴展速度會比原定的要快很多。

一回到公司，夏小雪就召集市場部職員開會。

而方燃則是按照夏小雪的設想，策劃財大模特大賽，腦子里大概有個方案。

還不等方燃動筆。

咚咚咚……

敲門聲響起。

“請進！”方燃高聲道。

辦公室門推開。

曲強一臉笑呵呵地打招呼：“方總，新年快樂！”

“曲處長，新年快樂。”方燃連忙起身。

財大還在放寒假。

燃雪網也尚處于半運轉狀態(tài)。

曲強完全可以不用過來。

他來了。

又笑得那么開心。

多半是財大周邊的高校有了跟風。

“方總，我們財大千禧年年夜飯?zhí)撞停媸谴笫芎迷u，過年期間不但幾家報紙報道，初五晚上還上了晚間新聞！”

“喔?。∧悴略趺粗?？我原本想著財大周邊的那幾所高校會跟風，但萬萬沒想到，也不知道是哪路神仙顯靈，跟風沒有，打電話過來透露合作意向的卻來啦！”

方燃聽曲強這么一說。

馬上想到多半是燃雪創(chuàng)聯(lián)外賣配送團隊，面向社會招募下崗職工、待業(yè)青年的公益屬性起了潛在作用。

高校不同于企業(yè)。

財大以及燃雪創(chuàng)聯(lián)的舉措被新聞媒體報道，再跟風就顯得被動，而且沒有燃雪網的宣傳，單個校外鋪面覆蓋范圍有限，不如直接談合作沾光的同時也獲得實惠。

“只要財大周邊有一家高校合作，形成了示范效應，那我們這一片區(qū)域就會打通了?！?

曲強拉開轉椅坐下。

想了想。

興奮地說道。

“方總，就按照你說的燃雪創(chuàng)聯(lián)的外賣配送團隊，哪個高校愿意合作，就直接命名為‘某大·燃雪創(chuàng)聯(lián)’，這個‘社會效益’與‘政策響應’就都有了。”

“然后就是高校聯(lián)盟，其它的商家想要再進來，那可就難了哦！”

“只要提供的就業(yè)崗位越多，上面就會越重視，公司的發(fā)展也會獲得更多政策傾斜與資源支持?！?

“我聽湯副總說，中海銀行那邊不就確定了嘛，最遲不超過這個月，聯(lián)合發(fā)行聯(lián)名卡，現在已經接入支付系統(tǒng)進行測試?！?

“三月初財大校園卡和燃雪卡又得再次全面更換了?！?

這事，方燃自然早就聽湯普森匯報，中海銀行比預計的要快，除了需要開拓新業(yè)務，媒體報道多少也有推波助瀾的作用。

燃雪創(chuàng)聯(lián)面向社會招募下崗職工、待業(yè)青年，遠比財大千禧年年夜飯更具持續(xù)社會影響力與政策好感度。

本質算是吃到時代紅利。

雖然已是千禧年了，下崗職工和待業(yè)青年的就業(yè)問題，依舊是社會關注的焦點與政策扶持的重點。

即使加入wto經濟高速增長。

就業(yè)也是各地政府非?？粗氐恼兛己酥笜伺c民生工程核心。

但不同于后世外賣騎手按單結算。

招募的外賣配送團隊是全職，薪酬不低于中海在職職工平均工資。

受當前技術條件限制，無法隨時下單隨時配送，只能按照批次統(tǒng)一配送。

如果沒有高校食堂的超低成本支撐。

外賣配送這一塊是血虧。

因此也注定外賣配送業(yè)務現階段以公益占位和資源整合為核心，就像早期一些房地產企業(yè)參與舊城改造，通過承擔社會責任獲取市場準入。

不可能大規(guī)模擴張。

燃雪網下個階段的重點業(yè)務是‘到店服務’，集中在餐飲和服裝兩個大類。

線下的燃雪咖啡小店品牌化、連鎖化也是重點，它一樣能提供大量的就業(yè)崗位，但對比外賣配送可以做到單店盈利，且無需承擔高額配送成本。

關于這些會對太想進步的曲強曲處長深度剖析。

燃雪咖啡小店招聘店員同樣起到招聘外賣配送員的效果。

由他去向相關部門領導匯報解釋。

絕不能因為盲目增加下崗再就業(yè)崗位拖累燃雪創(chuàng)聯(lián)的發(fā)展。

“曲處長，外賣配送團隊只能依托高校，沒有高校支持，絕無擴大的可能?！?

“燃雪創(chuàng)聯(lián)根本負擔不起高昂的薪酬成本?！?

曲強連連點頭。

陪著燃雪創(chuàng)聯(lián)一路走來。