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“小方，不要有任何拘謹(jǐn)，也不要多想，就當(dāng)做閑談。”曲強(qiáng)一臉微笑，只要方燃的o2o電商做出成績(jī)，作為堅(jiān)定支持者之一，將會(huì)大大提升個(gè)人在學(xué)校事務(wù)中的影響力與話語(yǔ)權(quán)。

寧學(xué)軍睨了一眼周允。

悶咳一聲。

說(shuō)。

“方燃，聽證會(huì)上的不愉快，不要放心上，我們財(cái)大向來(lái)是思想開明，一貫支持學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐?！?

“可入股在校生創(chuàng)辦的公司未有先例，且有外資參與，學(xué)校在決策流程上會(huì)相對(duì)復(fù)雜些，但請(qǐng)相信我們推進(jìn)合作的決心?！?

“我們財(cái)大這邊是沒問(wèn)題了?！?

“你與外資溝通最多?！?

“外資現(xiàn)在是什么樣的態(tài)度？”

方燃心里很是明白。

財(cái)大現(xiàn)在最需要知道的是兩點(diǎn)。

外資是否也像財(cái)大那樣全力支持。

外資對(duì)財(cái)大的投資商業(yè)估值。

這幾天，方燃和夏小雪也就財(cái)大的支持進(jìn)行過(guò)分析，財(cái)大畢竟是國(guó)資，投資入股還是偏保守。

就比如場(chǎng)地這一塊。

僅提供使用權(quán)。

沒有將產(chǎn)權(quán)注入。

財(cái)大的專家教授也不是等閑之輩。

給予使用權(quán)避免國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。

哪怕降低持股比例。

而一旦o2o電商項(xiàng)目開展順利，需要再次融資，財(cái)大以場(chǎng)地為資產(chǎn)注入，順勢(shì)提高估值。

等投資回報(bào)相當(dāng)不錯(cuò)，業(yè)務(wù)擴(kuò)大到全國(guó)范圍，財(cái)大為了保證股份不被稀釋，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，申請(qǐng)銀行貸款以及自籌資金入股。

畢竟是學(xué)生創(chuàng)立的公司屬于風(fēng)險(xiǎn)投資。

視項(xiàng)目開展情況再做后續(xù)決定。

那樣就進(jìn)退有度了。

引財(cái)大入股主要目的就是讓公司擁有國(guó)資背景。

老實(shí)說(shuō)。

真看不上財(cái)大那點(diǎn)資產(chǎn)。

不過(guò)在商言商。

既然財(cái)大是分階段的投資。

最初投資僅僅是場(chǎng)地使用權(quán)商業(yè)估值高不了。

“各位領(lǐng)導(dǎo)，我這幾天也通過(guò)湯普森先生與投行密切交流，他們之所以看重燃雪創(chuàng)聯(lián)o2o電商項(xiàng)目?！?

“除了互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，更關(guān)鍵是看重國(guó)內(nèi)潛力巨大的市場(chǎng)?！?

“一旦大眾改變消費(fèi)觀念，習(xí)慣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物，那么整個(gè)電商市場(chǎng)規(guī)模將呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，投資回報(bào)不可估量?！?

“我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，投行的重視程度要高于財(cái)大，全面研判調(diào)研能力也要強(qiáng)于財(cái)大?！?

“以財(cái)大當(dāng)前的投入，提交正式的書面材料審核，估值大概10%左右！”

“我強(qiáng)烈建議財(cái)大能以更開放進(jìn)取的姿態(tài)，追加投資，換取更高比例的持股?！?

四位領(lǐng)導(dǎo)都有些愕然。

方燃直白得可以啊。

可惜不懂國(guó)資的審慎。

入股已經(jīng)是財(cái)大職權(quán)范圍之內(nèi)的重大突破。

追加投資談何容易。

周允對(duì)方燃在聽證會(huì)上的表現(xiàn)頗為欣賞。

如果方燃有所作為。

那也是財(cái)大的驕傲與辦學(xué)成果體現(xiàn)。

“方燃，如果三方洽談，財(cái)大最終占股10%，對(duì)比外資的投入，也合情合理?！?

“財(cái)大要進(jìn)一步追加投入，那只能看燃雪創(chuàng)聯(lián)展開業(yè)務(wù)后所取得的成績(jī)?nèi)绾瘟??！?

“據(jù)我所知，大一在校生創(chuàng)辦公司獲得外資風(fēng)投，你在國(guó)內(nèi)算是開了先例?！?

“這是你的榮耀，同樣也是壓力，我希望你和你的團(tuán)隊(duì)將壓力化為動(dòng)力，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開創(chuàng)出一片天地?！?

方燃點(diǎn)點(diǎn)頭。

領(lǐng)導(dǎo)話都說(shuō)到這個(gè)份上了。

總不能告知。

我是重生跟著加注吧。

回報(bào)率大大的高。

體制內(nèi)有體制內(nèi)的規(guī)矩。

也不是愣頭青。

聽得出領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音。

做得好是榮耀。

做不好？

呵呵……

接下來(lái)的網(wǎng)站上線試運(yùn)營(yíng)，外賣配送業(yè)務(wù)展開，那也是自己的‘背水一戰(zhàn)’。

敗了。

今后在財(cái)大就是過(guò)街老鼠。

勝了。

從此就是屬‘螃蟹’的在財(cái)大可以橫著走！