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方燃目送曲強(qiáng)騎著自行車匆匆離去。

忍不住興奮地打了個(gè)響指。

原本夏小雪給的任務(wù)是寒假之前初步敲定財(cái)大入股意向。

現(xiàn)在還沒(méi)到十二月。

按照湯普森的辦事效率。

邁入新千年之前。

三方就能談妥股權(quán)分配。

簽訂合同之后。

那么。

燃雪創(chuàng)聯(lián)有限公司就正式有了國(guó)資+外資的雙重背景。

而且這可是中海。

不是一般的小地方啊。

就拿財(cái)大的曲強(qiáng)曲處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)。

他行政級(jí)別都是正處級(jí)。

有了這樣的背景足以讓燃雪創(chuàng)聯(lián)在業(yè)務(wù)拓展、資源對(duì)接上占盡先機(jī)，迅速在市場(chǎng)上嶄露頭角。

既然曲強(qiáng)再次交待，讓明天中午12點(diǎn)將外資風(fēng)投情況，以書面報(bào)告形式交上去。

趁著現(xiàn)在空閑。

趕緊寫報(bào)告。

“小方，與曲處長(zhǎng)談得怎么樣？”夏小雪漫步來(lái)到方燃身旁。

方燃對(duì)于夏小雪這么快撰寫完畢不奇怪。

她只是羅列公司o2o電商的核心賣點(diǎn)。

綱要式的輔助報(bào)告花不了多少時(shí)間。

“于海峰貪財(cái)，而這位曲處長(zhǎng)積極向組織靠攏，遇到千載難逢的機(jī)會(huì)自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。”

“我狠狠地壓了一下財(cái)大的入股估值，曲強(qiáng)會(huì)力爭(zhēng)財(cái)大追加支持投入?！?

“不過(guò)再怎么追加，以財(cái)大當(dāng)前能動(dòng)用的可評(píng)估的資源，占股15%是極限了?！?

“這樣就保證了我們公司的絕對(duì)控股權(quán)?！?

夏小雪真想親親方燃當(dāng)做獎(jiǎng)勵(lì)。

在校園內(nèi)就算了。

論人際交往。

方燃要比自己強(qiáng)很多。

如果不是要借用財(cái)大的背景。

財(cái)大占股15%？

做夢(mèng)！

“你休息一會(huì)吧，輪到我寫報(bào)告了?！狈饺甲笥铱纯矗弥鴽](méi)人，將夏小雪抱入懷里，低頭親了親她的前額。

等方燃進(jìn)入廠房。

夏小雪沒(méi)跟著進(jìn)去。

從帆布包里掏出手機(jī)看看時(shí)間。

快5點(diǎn)了。

在校園里閑逛一圈。

然后就去食堂給方燃和湯普森打飯。

被邊緣已久的湯普森為了爭(zhēng)取重新被重用，對(duì)于燃雪創(chuàng)聯(lián)的o2o電商項(xiàng)目必定會(huì)全力以赴。

恨不得從公寓搬來(lái)廠房。

別看廠房簡(jiǎn)陋。

不少老外偏偏喜歡這種具有年代感和工業(yè)風(fēng)的環(huán)境，覺(jué)得這充滿了別樣的創(chuàng)作靈感與創(chuàng)業(yè)氛圍。

當(dāng)夏小雪漫步來(lái)到足球場(chǎng)，突然想到因?yàn)榉饺嫉木壒?，自己也算是半個(gè)財(cái)大風(fēng)云人物。

而且還在燃雪咖啡館兼職。

必定會(huì)有女生過(guò)來(lái)詢問(wèn)外賣配送業(yè)務(wù)。

于是。

沿著足球場(chǎng)的跑道漫步。

一邊走一邊思慮。

如今已經(jīng)基本敲定投行風(fēng)投和財(cái)大入股。

下一階段的工作重心自然是網(wǎng)站試運(yùn)營(yíng)期間網(wǎng)上下單。

網(wǎng)站試運(yùn)營(yíng)期間肯定會(huì)出現(xiàn)很多技術(shù)故障。

這個(gè)并不是首要問(wèn)題。

最需要突破的難點(diǎn)是時(shí)下民眾的消費(fèi)觀念。

都怪方燃營(yíng)銷實(shí)力太強(qiáng)。

硬生生在這個(gè)不適合的年代強(qiáng)行引入超前的 o2o 電商消費(fèi)模式，要扭轉(zhuǎn)大眾觀念談何容易。

而且。

進(jìn)入新千年，也就是 2000年3月，全球互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了第一次泡沫破滅。

眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股價(jià)暴跌，大量互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉。

此時(shí)燒錢擴(kuò)張十分不明智。

但獲得風(fēng)投沒(méi)有一點(diǎn)作為又會(huì)引得財(cái)大與投行的雙重質(zhì)疑。

“穩(wěn)步發(fā)展，依托實(shí)體，盈利第一，有限擴(kuò)張?！毕男⊙┼驼Z(yǔ)，確定了下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

如何辦到？

當(dāng)然是讓方燃去做了。

自問(wèn)營(yíng)銷這一塊真是比不了親親小老公。

其實(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)第一次破滅的時(shí)間也非常好。

十二月外賣配送試運(yùn)營(yíng)。

國(guó)人愛(ài)湊熱鬧。

且外賣配送是以白領(lǐng)、學(xué)生為主體。

這兩大群體對(duì)新事物接受度高，能在短時(shí)間內(nèi)為網(wǎng)站積累起大量的初始用戶與數(shù)據(jù)。

再配以方燃跨時(shí)代的營(yíng)銷手段。

會(huì)交出一份非常亮眼的業(yè)績(jī)。

而到了明年一月二月，疊加寒假和春節(jié)，營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)斷崖式下滑，財(cái)大和投行都會(huì)非常理解。

之后到了三月。

席卷全球的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅危機(jī)爆發(fā)。

財(cái)大和投行都會(huì)變得謹(jǐn)慎。

兩大股東會(huì)慶幸寒假和春節(jié)期間業(yè)務(wù)的自然下滑，讓公司提前避開(kāi)了泡沫期的過(guò)度投入。

對(duì)于后續(xù)的謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)也會(huì)持支持態(tài)度。