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王崇提出的這個條件,耐克工作人員這邊和總部打電話詢問后,總算是點頭同意了。
這種對于球員類似激勵程度的獎勵,在他們看來是可以接受的。
畢竟若是王崇真的入選了全明星首發(fā),最佳一陣,甚至獲得全明星mVp,總決賽FmVp甚至是常規(guī)賽mVp,人氣上的加成要遠遠大于獎勵他的100萬獎金。
耐克重新擬定了合同后,經(jīng)紀人托馬斯仔細閱讀一遍,確定合同沒有任何問題后,王崇便在上面簽下了自己的名字。
至此,王崇正式簽署的球鞋合同,6年1200萬,同時帶有激勵獎勵,隨著王崇在NbA取得成績,每年會額外發(fā)放一筆獎金,這筆錢能賺多少,就全看王崇自己的本事了。
他如果有本事在一年內(nèi)同時入選全明星首發(fā),最佳一陣,并且斬獲全明星mVp,常規(guī)賽mVp,總決賽FmVp,那么獎金會疊加到500萬,加上他本身的200萬代言費,便可以達到700萬。
這已經(jīng)是一線超級球星的身價了,當然在耐克官方看來,王崇是很難拿到封頂500萬的獎金的,如果王崇真的在合同的這6年內(nèi)做到,他們也非常樂于支付這筆獎金。
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球鞋合同簽訂完畢,夏季聯(lián)賽也打完。
湖人隊新賽季的集合時間是9月中旬,從8月到9月中旬的這一個半月的時間,王崇居然有些無所事事了。
不過好在與耐克簽訂球鞋合同后,耐克便很快將第一年的代言費支付給了王崇。
200萬的代言費,扣掉稅款和經(jīng)紀人抽成,到手不到點100萬左右。
但在2003年,100萬美元也絕對是一筆巨款了。
王崇先解決了住處問題,在距離斯臺普斯中心比較近的位置租了一套公寓。
還沒賺到大錢的情況下,王崇暫時不會考慮購買豪宅,這里畢竟是洛杉磯,一套房屋動則就上百萬,眼下的他還真買不起。
況且王崇也不確定自己能不能一直在洛杉磯待下去。
就像杜蘭特無法忍受威斯布魯克,最終選擇離開雷霆一樣,王崇并不認為自己能長期忍受一個比威斯布魯克更獨,更霸道的科比。
指不定什么時候王崇羽翼豐滿,需要大量球權(quán),便有可能和科比產(chǎn)生激烈矛盾沖突,這一點都不值得意外。
巔峰時期的科比,適合的球隊二當家是保羅.加索爾那樣性格溫和,平易近人的溫和派球員,王崇不認為自己有加索爾那樣的好脾氣,所以屆時湖人隊必然要在自己和科比之間選一個。
當然,短期內(nèi)這種事情不可能發(fā)生,王崇目前終究只是一個能力值綜評剛突破80的球員,實力跟科比還存在巨大差距,新秀賽季他只能在oK組合的夾縫中猥瑣發(fā)育,等待自己發(fā)育完成,六神裝出山的時刻。
解決了住房問題后,托馬斯幫王崇聯(lián)系了一個專業(yè)的訓練師,進行了為期一個月的強化訓練。
可能有人會好奇,訓練對王崇有用嗎?
答案是當然的。
大量長期的訓練,可以有效提升王崇的各項能力值,但時間周期會很長,肯定沒辦法跟使用系統(tǒng)積分直接加速模板融合進度來得快。
但自選秀大會的任務(wù)結(jié)束后,近三個月時間過去了,系統(tǒng)始終保持沉寂,沒有任何新的任務(wù)出現(xiàn),王崇自然不能一直指望系統(tǒng)什么時候出新任務(wù),只能利用日常訓練來提升能力。
王崇主要的訓練范圍,還是圍繞杜蘭特的技術(shù)特點,繼續(xù)加強中距離的接球投籃,運球投籃,背身投籃等技術(shù)的完善和強化,此外也在有意識強化三分球的訓練。
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