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王崇提出的這個條件，耐克工作人員這邊和總部打電話詢問后，總算是點頭同意了。

這種對于球員類似激勵程度的獎勵，在他們看來是可以接受的。

畢竟若是王崇真的入選了全明星首發(fā)，最佳一陣，甚至獲得全明星mVp，總決賽FmVp甚至是常規(guī)賽mVp，人氣上的加成要遠遠大于獎勵他的100萬獎金。

耐克重新擬定了合同后，經(jīng)紀人托馬斯仔細閱讀一遍，確定合同沒有任何問題后，王崇便在上面簽下了自己的名字。

至此，王崇正式簽署的球鞋合同，6年1200萬，同時帶有激勵獎勵，隨著王崇在NbA取得成績，每年會額外發(fā)放一筆獎金，這筆錢能賺多少，就全看王崇自己的本事了。

他如果有本事在一年內(nèi)同時入選全明星首發(fā)，最佳一陣，并且斬獲全明星mVp，常規(guī)賽mVp，總決賽FmVp，那么獎金會疊加到500萬，加上他本身的200萬代言費，便可以達到700萬。

這已經(jīng)是一線超級球星的身價了，當然在耐克官方看來，王崇是很難拿到封頂500萬的獎金的，如果王崇真的在合同的這6年內(nèi)做到，他們也非常樂于支付這筆獎金。

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球鞋合同簽訂完畢，夏季聯(lián)賽也打完。

湖人隊新賽季的集合時間是9月中旬，從8月到9月中旬的這一個半月的時間，王崇居然有些無所事事了。

不過好在與耐克簽訂球鞋合同后，耐克便很快將第一年的代言費支付給了王崇。

200萬的代言費，扣掉稅款和經(jīng)紀人抽成，到手不到點100萬左右。

但在2003年，100萬美元也絕對是一筆巨款了。

王崇先解決了住處問題，在距離斯臺普斯中心比較近的位置租了一套公寓。

還沒賺到大錢的情況下，王崇暫時不會考慮購買豪宅，這里畢竟是洛杉磯，一套房屋動則就上百萬，眼下的他還真買不起。

況且王崇也不確定自己能不能一直在洛杉磯待下去。

就像杜蘭特無法忍受威斯布魯克，最終選擇離開雷霆一樣，王崇并不認為自己能長期忍受一個比威斯布魯克更獨，更霸道的科比。

指不定什么時候王崇羽翼豐滿，需要大量球權(quán)，便有可能和科比產(chǎn)生激烈矛盾沖突，這一點都不值得意外。

巔峰時期的科比，適合的球隊二當家是保羅.加索爾那樣性格溫和，平易近人的溫和派球員，王崇不認為自己有加索爾那樣的好脾氣，所以屆時湖人隊必然要在自己和科比之間選一個。

當然，短期內(nèi)這種事情不可能發(fā)生，王崇目前終究只是一個能力值綜評剛突破80的球員，實力跟科比還存在巨大差距，新秀賽季他只能在oK組合的夾縫中猥瑣發(fā)育，等待自己發(fā)育完成，六神裝出山的時刻。

解決了住房問題后，托馬斯幫王崇聯(lián)系了一個專業(yè)的訓練師，進行了為期一個月的強化訓練。

可能有人會好奇，訓練對王崇有用嗎？

答案是當然的。

大量長期的訓練，可以有效提升王崇的各項能力值，但時間周期會很長，肯定沒辦法跟使用系統(tǒng)積分直接加速模板融合進度來得快。

但自選秀大會的任務(wù)結(jié)束后，近三個月時間過去了，系統(tǒng)始終保持沉寂，沒有任何新的任務(wù)出現(xiàn)，王崇自然不能一直指望系統(tǒng)什么時候出新任務(wù)，只能利用日常訓練來提升能力。

王崇主要的訓練范圍，還是圍繞杜蘭特的技術(shù)特點，繼續(xù)加強中距離的接球投籃，運球投籃，背身投籃等技術(shù)的完善和強化，此外也在有意識強化三分球的訓練。