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不過這番話可不止劉楠聽到了，緊挨著李煥的深圳馬也聽到了。

聽到這番話的深圳馬看了看自己身旁的年輕人，心里不禁生出些許感觸，微信輸在他手里確實(shí)不冤。

當(dāng)所有人都在追逐運(yùn)營商，企圖從運(yùn)營商的嘴里討得一點(diǎn)剩飯吃時，李煥卻直接斷言三大運(yùn)營商只是流量的提供者，未來移動互聯(lián)網(wǎng)的終端還是得靠普通的創(chuàng)業(yè)者。

對于李煥的這個判斷，深圳馬非常的贊同，在華國互聯(lián)網(wǎng)的江湖中混了這么多年，深圳馬太了解這些國企運(yùn)營商是個什么樣的德行了。

對于這些國企而言，公司賺不賺錢，用戶評價好不好當(dāng)然非常的重要，可更重要的是一切行為都得按流程來，按規(guī)矩來。

如果沒有現(xiàn)有流程和規(guī)矩，那就層層上報，最后開個大會討論 一下，由集體做出決定。

且不論這樣的層層上報得出來的結(jié)論是否有用，光這一個漫長的流程就得把時間給耽誤了。

而眼下的互聯(lián)網(wǎng)江湖，那是分秒必爭，不要說層層上報，稍微耽誤一下就可能是另外一個結(jié)局。

再說回橙信和微信的大戰(zhàn)，李煥甚至將資金的審批權(quán)限下放到張樺手中，這在國企里面是不可想象的。

所以三大運(yùn)營商這樣的國企天然就不適合做互聯(lián)網(wǎng)，最適合他們的定位就是做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給華國的移動互聯(lián)網(wǎng)提供一個好的平臺和基礎(chǔ)。

至于剩下的事情，那還是交給這些普通創(chuàng)業(yè)者去干吧。

所以眼下不管三大運(yùn)營商推出的機(jī)頂盒、路由器、充話費(fèi)送手機(jī)有多火，終究只是曇花一現(xiàn)，等到大量的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，那三大運(yùn)營商前期建立的一點(diǎn)優(yōu)勢會立即消散。

畢竟以三大運(yùn)營商為代表的國企要的是穩(wěn)定，要的是不出錯，只要不出錯，那相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就能往上升。

可以bAt為首的私企，那要追求利潤，如果沒有足夠的利潤，那他們連生存都成問題。

這種差別就讓三大運(yùn)營商注定只能當(dāng)一個流量的提供者，而不能當(dāng)流量的運(yùn)營者。

《教父》中有一句經(jīng)典臺詞，花半分鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，主動是截然不同的命運(yùn)。

所以在深圳馬眼中，此時此刻，李煥顯然就是那個只花半分鐘就看透事物本質(zhì)的人。

至于那些圍在三大運(yùn)營商老總身旁的人，那顯然就是一輩子都看不清事物本質(zhì)的人。

而在互聯(lián)網(wǎng)的江湖中，如果看不清事物的本質(zhì)，那顯然是一件非常危險的事情。

想到此處，深圳馬甚至有一種沖動，想著和李煥好好聊一聊，畢竟深圳馬自認(rèn)為自己也是那種只花半分鐘就看透事物本質(zhì)的人。

不過華國互聯(lián)網(wǎng)江湖雖大，可能有這份獨(dú)到眼光的，深圳馬認(rèn)為還真的不多。

如今碰到一個，可不就想著好好一起坐下來聊一聊。