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光頭體諒徐云的處境，他深知，徐云目前處于一種難以兩全的境地：徐云無法在短期內(nèi)放手不管李老板的項(xiàng)目，以及徐云讀大學(xué)的必要。最終光頭想到一個(gè)方法，面對(duì)盛年，徐云的職位是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在公司內(nèi)部則是總經(jīng)理助理。這身份讓徐云能穿梭于盛年的會(huì)議室與工地現(xiàn)場之間，而光頭則成了他堅(jiān)實(shí)的后盾，幫忙處理著徐云日?，嵥?，讓徐云能夠全身心投入于工作與學(xué)習(xí)。

如今，光頭將所有精力傾注于工程上，他的世界變得純粹而專注。與此同時(shí)，徐云的忙碌達(dá)到了頂點(diǎn)，他對(duì)于油費(fèi)的計(jì)算，從最初的300元預(yù)算飆升至1000元，這幾乎與光頭那輛豪華奔馳的日常開銷相當(dāng)，不禁讓人咋舌。然而，更令人稱奇的，是徐云對(duì)于衣著的奇葩見解——他竟對(duì)開學(xué)時(shí)的軍服情有獨(dú)鐘。那軍綠色的迷彩，不僅在工地上為他提供了堅(jiān)實(shí)的防護(hù)，更在校園里為他披上了一層不起眼的偽裝，讓他能夠從容應(yīng)對(duì)工地的塵土飛揚(yáng)和課堂的沉靜氛圍。他特意讓老江定制了12套完全相同的軍服。

至開學(xué)后，每日的夜晚，徐云的摩托車便如約而至，?？吭趍大學(xué)圖書館前，直到閉館時(shí)刻，他才離開。每一分鐘都寶貴無比，哪怕是步行通往游泳館的那條小徑，也成了他無法奢望的閑暇。在某日早上，徐云履行了承諾，駕駛著摩托車載著老江，沿著m大學(xué)的校園與沿海大道穿梭。那輛摩托車在微風(fēng)中劃過一道道優(yōu)美的弧線，在交談間，校內(nèi)創(chuàng)立科創(chuàng)項(xiàng)目的種子悄然萌芽。

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間，國慶長假即將來臨，僅余三日。小雨手術(shù)成功的消息，如同久旱后的甘霖，讓徐云緊繃的心弦得到了片刻的舒緩。手術(shù)的成功，意味著小雨已無生命之虞，何時(shí)醒來，全在于她自己的意志力。這無疑是一個(gè)值得慶賀的好消息。而盛年的樓盤項(xiàng)目，也因徐云的變更計(jì)劃，展現(xiàn)出了勃勃生機(jī)。幾層樣板間拔地而起，那效果的驚艷，讓郭老板贊不絕口。在郭老板的心中，徐云的地位愈發(fā)重要，他常常在朋友聚會(huì)中夸贊這位“小朋友”，甚至萌生了將其納入麾下的想法。

李老板的項(xiàng)目預(yù)算書，在徐云的指導(dǎo)下重新調(diào)整，項(xiàng)目的啟動(dòng)變得順利無阻。在9月30日，放假前的最后一天，李老板將10萬元獎(jiǎng)勵(lì)金打入徐云的賬戶，這使得他的存款從幾萬元瞬間攀升至十幾萬元。這筆意外之財(cái)，為了科創(chuàng)項(xiàng)目能早日實(shí)現(xiàn)，他迅速行動(dòng)，找到了系主任，投資10萬元申請(qǐng)了“光雨”未來建筑科創(chuàng)項(xiàng)目。

近期，光頭從父親口中得知，近期房地產(chǎn)行業(yè)，迎來一位新的競爭者，這位企業(yè)家正活躍于項(xiàng)目競標(biāo)與土地拍賣的前線，準(zhǔn)備大展拳腳。

原本，倉儲(chǔ)式超市僅是為減少物流成本、提升代理公司運(yùn)力而設(shè)，現(xiàn)在他決心將其轉(zhuǎn)型為獨(dú)立的商業(yè)實(shí)體。

10月1 日，徐云抵達(dá)h市后，直奔最大的貨倉超市，他深知，要想徹底激活倉儲(chǔ)式超市的潛力，他必須從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致入微的調(diào)整。從超市內(nèi)部的環(huán)境布局、燈光、通風(fēng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過了徐云的精心設(shè)計(jì)與考量。他將單一的出入口設(shè)計(jì)調(diào)整為一進(jìn)一出，確保了顧客進(jìn)出的秩序與便利；燈管數(shù)量翻倍，讓超市內(nèi)部充滿了明亮的光線，商品的展示效果得到了顯著提升；通風(fēng)口以10米為一組，確保了空氣流通，為顧客提供了舒適的購物環(huán)境。

次日，貨架的位置與布局被重新規(guī)劃，徐云減少了貨架數(shù)量，拓寬了通道，讓顧客能夠更加輕松地穿梭于商品之間，提升了購物體驗(yàn)。他親自測量每一條通道的寬度，確保了即使在高峰期，顧客也能自由移動(dòng)，不會(huì)感到擁擠與不便。貨架的高度也被調(diào)整得恰到好處，既方便顧客取放商品，又能最大化利用空間，提升商品的展示效果。

第三天，徐云設(shè)立食品部、酒水部、糧油部、日化部、個(gè)人護(hù)理部五個(gè)部門，明確了各自的歸納要求。他與各部門負(fù)責(zé)人深入交流，確保每一個(gè)部門的管理?xiàng)l理清晰，商品分類合理。貨架區(qū)域被細(xì)致劃分，每個(gè)部門都配備了專門的貨架，從食品的鮮美到酒水的醇香，從日化用品的實(shí)用到個(gè)人護(hù)理的精致，每一類商品都有屬于自己的展示空間，讓顧客能夠一目了然，輕松找到所需。

到了第四天，人員編制的優(yōu)化成為了徐云關(guān)注的焦點(diǎn)。他制定了詳細(xì)的人員配置方案，每個(gè)部門設(shè)一名主管，三名員工，確保了人員配置的合理與高效。他與人力資源部門緊密合作，確保招聘到的每一位員工都具備專業(yè)素質(zhì)和良好的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)轭櫩吞峁┮涣鞯姆?wù)體驗(yàn)。

第五天，徐云制定了產(chǎn)品引進(jìn)要求、末位淘汰機(jī)制及產(chǎn)品試銷機(jī)制，確保了商品的更新與品質(zhì)。他與供應(yīng)商進(jìn)行了深入溝通，確保了商品的多樣性和品質(zhì)，滿足了不同顧客的需求。產(chǎn)品試銷機(jī)制的設(shè)立，讓超市能夠及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，調(diào)整商品策略，確保了超市的競爭力。

五天時(shí)間里，草頭蕓始終如影隨形，扮演著徐云的私人司機(jī)，她見證了那一疊白紙如何在徐云手中，漸漸鋪陳為一份詳盡的計(jì)劃書。這不禁讓她回想起兒時(shí)的往事，那時(shí)的她，總喜歡用奧數(shù)題考驗(yàn)徐云，試圖讓他乖乖聽話，但每一次，她都敗在了徐云那聰明絕頂?shù)念^腦下。那一次次的挫敗，至今仍讓她記憶猶新，而如今，她卻成了徐云最堅(jiān)定的支持者，默默陪伴在他身旁，見證著他的每一次成功與進(jìn)步。

隨著計(jì)劃的逐步實(shí)施，h市的這家倉儲(chǔ)式超市煥然一新。但徐云并沒有看到這一景象，徐云于 10月 5 日晚便返回了 m 市。