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時間眨眼過了兩周，12月15日上午，江巖和馬未嘟回到了帝都，一起回來的還有174件華國古董和兩幅西方油畫。

除了兩幅油畫，174件華國古董臨時存進(jìn)了觀復(fù)博物館的庫房，為此君寶安保專門派人加強(qiáng)了博物館的安全工作。

晚上，洛君澤在帝都飯店譚家菜宴請馬未嘟，及杜溪春、王偉玉等五位博物院專家，把這件事畫個句號。

杜溪春看到洛君澤很是不好意思，兩人都沒提王院長的事。

餐后，將五位專家送走，洛君澤和馬未嘟來到茶室，小美陪坐在一旁。

“馬老師這趟辛苦了，這是小小謝禮，不成敬意。”小美從包包里拿出一個裝著銀行卡的信封輕放在馬未嘟面前的桌子上。

馬未嘟?jīng)]有動銀行卡，盡管他知道這張卡的金額肯定極其可觀，而是看向洛君澤問道：

“洛總，我們都是伍京的朋友，現(xiàn)在也算是朋友，我有話直說，您別介意。

我想問這批古董您打算怎么處理？”

馬未嘟不知道已經(jīng)有人惦記這批古董，但他這個年紀(jì)，對很多事都心里有數(shù)，所以有此一問。

“馬老師有什么高見？”

馬未嘟不大的眼睛一下變得賊亮，因為洛君澤如果想捐贈給國家，直接捐給故宮博物院就好了，根本不用問他意見。

“洛總，坦誠地說，現(xiàn)在民辦博物館挺難的，如果你想博物館能自負(fù)盈虧，我不建議你自己辦博物館......”

馬未嘟為什么這么興奮呢？那就不得不說目前國內(nèi)民辦博物館的生存現(xiàn)狀了。

自1996年允許開辦民辦博物館以來，民間博物館在全國不斷涌現(xiàn)。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著文化體制改革不斷深化，民辦博物館進(jìn)入一個快速發(fā)展的歷史時期。

國家文物局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年時，全國各地登記注冊的民辦博物館數(shù)量為535家，占當(dāng)年全國博物館總數(shù)的15%。

而目前，民辦博物館數(shù)量約為1980家，占全國博物館總數(shù)6183家的32%。

一般情況下，國有博物館都以綜合性陳展為主，民辦博物館能填補(bǔ)國有博物館的收藏空白。

從廚房、筷子、飯票、剪紙，到根雕、木雕、陶瓷、貝殼等，很多甚至是國有博物館尚未關(guān)注或關(guān)注不夠的領(lǐng)域。

但是，這里要說但是了，民辦博物館普遍存在缺錢，急需優(yōu)化創(chuàng)收模式的困境！

就拿民辦博物館的代表——觀復(fù)博物館來說，經(jīng)營也是舉步維艱。

在文化消費(fèi)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，觀復(fù)博物館一直努力在文化傳承和商業(yè)運(yùn)作之間尋求平衡。

首先，維護(hù)一個高水平博物館需要大量的資金支持，包括展品的購置和維護(hù)、展廳的日常管理以及對外宣傳等。

盡管觀復(fù)博物館在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)，但其營收主要依賴門票收入和有限的贊助資金。

這種單一的收入模式在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的階段顯得尤為脆弱。

比如現(xiàn)在，游客數(shù)量減少，博物館的收入難以覆蓋日常運(yùn)營成本，已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險。

其次，文化產(chǎn)品和服務(wù)的電子化、即時化正在重塑傳統(tǒng)博物館的運(yùn)營模式。

對于觀復(fù)博物館來說，雖然其實(shí)體館藏和現(xiàn)場展覽是核心價值所在，但如何在數(shù)字平臺上擴(kuò)大用戶覆蓋面、提升觀展體驗，也是迫在眉睫的問題。

第三，觀復(fù)博物館缺乏品牌和文化Ip的深度挖掘。

與一些國際知名博物館相比，觀復(fù)博物館在文化衍生產(chǎn)品開發(fā)及品牌運(yùn)作方面顯得有些滯后。

“洛總，總之，別看咱這批文物有很多精品，一級文物都不止一件，青銅鼎甚至可能會被評定為國寶，但我不建議你辦博物館。

現(xiàn)在，有些省級國辦博物館如果沒有政策扶持都很難維持。