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時(shí)間眨眼過了兩周，12月15日上午，江巖和馬未嘟回到了帝都，一起回來的還有174件華國古董和兩幅西方油畫。

除了兩幅油畫，174件華國古董臨時(shí)存進(jìn)了觀復(fù)博物館的庫房，為此君寶安保專門派人加強(qiáng)了博物館的安全工作。

晚上，洛君澤在帝都飯店譚家菜宴請(qǐng)馬未嘟，及杜溪春、王偉玉等五位博物院專家，把這件事畫個(gè)句號(hào)。

杜溪春看到洛君澤很是不好意思，兩人都沒提王院長的事。

餐后，將五位專家送走，洛君澤和馬未嘟來到茶室，小美陪坐在一旁。

“馬老師這趟辛苦了，這是小小謝禮，不成敬意?！毙∶缽陌锬贸鲆粋€(gè)裝著銀行卡的信封輕放在馬未嘟面前的桌子上。

馬未嘟?jīng)]有動(dòng)銀行卡，盡管他知道這張卡的金額肯定極其可觀，而是看向洛君澤問道：

“洛總，我們都是伍京的朋友，現(xiàn)在也算是朋友，我有話直說，您別介意。

我想問這批古董您打算怎么處理？”

馬未嘟不知道已經(jīng)有人惦記這批古董，但他這個(gè)年紀(jì)，對(duì)很多事都心里有數(shù)，所以有此一問。

“馬老師有什么高見？”

馬未嘟不大的眼睛一下變得賊亮，因?yàn)槁寰凉扇绻刖栀?zèng)給國家，直接捐給故宮博物院就好了，根本不用問他意見。

“洛總，坦誠地說，現(xiàn)在民辦博物館挺難的，如果你想博物館能自負(fù)盈虧，我不建議你自己辦博物館......”

馬未嘟為什么這么興奮呢？那就不得不說目前國內(nèi)民辦博物館的生存現(xiàn)狀了。

自1996年允許開辦民辦博物館以來，民間博物館在全國不斷涌現(xiàn)。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著文化體制改革不斷深化，民辦博物館進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的歷史時(shí)期。

國家文物局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年時(shí)，全國各地登記注冊(cè)的民辦博物館數(shù)量為535家，占當(dāng)年全國博物館總數(shù)的15%。

而目前，民辦博物館數(shù)量約為1980家，占全國博物館總數(shù)6183家的32%。

一般情況下，國有博物館都以綜合性陳展為主，民辦博物館能填補(bǔ)國有博物館的收藏空白。

從廚房、筷子、飯票、剪紙，到根雕、木雕、陶瓷、貝殼等，很多甚至是國有博物館尚未關(guān)注或關(guān)注不夠的領(lǐng)域。

但是，這里要說但是了，民辦博物館普遍存在缺錢，急需優(yōu)化創(chuàng)收模式的困境！

就拿民辦博物館的代表——觀復(fù)博物館來說，經(jīng)營也是舉步維艱。

在文化消費(fèi)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，觀復(fù)博物館一直努力在文化傳承和商業(yè)運(yùn)作之間尋求平衡。

首先，維護(hù)一個(gè)高水平博物館需要大量的資金支持，包括展品的購置和維護(hù)、展廳的日常管理以及對(duì)外宣傳等。

盡管觀復(fù)博物館在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)，但其營收主要依賴門票收入和有限的贊助資金。

這種單一的收入模式在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的階段顯得尤為脆弱。

比如現(xiàn)在，游客數(shù)量減少，博物館的收入難以覆蓋日常運(yùn)營成本，已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，文化產(chǎn)品和服務(wù)的電子化、即時(shí)化正在重塑傳統(tǒng)博物館的運(yùn)營模式。

對(duì)于觀復(fù)博物館來說，雖然其實(shí)體館藏和現(xiàn)場展覽是核心價(jià)值所在，但如何在數(shù)字平臺(tái)上擴(kuò)大用戶覆蓋面、提升觀展體驗(yàn)，也是迫在眉睫的問題。

第三，觀復(fù)博物館缺乏品牌和文化Ip的深度挖掘。

與一些國際知名博物館相比，觀復(fù)博物館在文化衍生產(chǎn)品開發(fā)及品牌運(yùn)作方面顯得有些滯后。

“洛總，總之，別看咱這批文物有很多精品，一級(jí)文物都不止一件，青銅鼎甚至可能會(huì)被評(píng)定為國寶，但我不建議你辦博物館。

現(xiàn)在，有些省級(jí)國辦博物館如果沒有政策扶持都很難維持。