請關(guān)閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式并且關(guān)閉廣告屏蔽過濾功能，避免出現(xiàn)內(nèi)容無法顯示或者段落錯亂。

影視劇操盤通常有三種形式。

第一種是策劃人。

策劃人發(fā)現(xiàn)一個自認(rèn)為很有市場的劇本或小說，他會市調(diào)，做項(xiàng)目計(jì)劃，然后通過人脈拉投資，繼而協(xié)調(diào)各方推動項(xiàng)目立項(xiàng)。

相當(dāng)于一個產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理或者說組局兒的人。

比如，當(dāng)初唐莉筠操盤《花芊骨》差不多就是這樣，她先看中《花芊骨》這部小說，然后通過關(guān)系說服慈玟主投。

再比如，《我和我的家鄉(xiāng)》的總策劃張一柏，雖然情況不同，但本質(zhì)差不多。

第二種是影視傳媒公司或平臺發(fā)起的項(xiàng)目。

通常都是找到知名導(dǎo)演或有名氣的一番男主或女主，通過他們的影響力和號召力，以他們?yōu)楹诵倪M(jìn)行招商，匹配合作演員，然后推動項(xiàng)目籌建。

第三種就是君耀采取的方式。

君耀發(fā)起的項(xiàng)目純粹是賣方市場，不愁沒人投資，沒人參演，因此直接立項(xiàng)，按常規(guī)影視劇項(xiàng)目籌備流程進(jìn)行，劇本創(chuàng)作、立項(xiàng)審批、資金籌備、拍攝制作......

當(dāng)然這些只是簡單分類，影視劇項(xiàng)目操盤有很多形式和門道，甚至可以說是生意經(jīng)。

洛君澤和鄧潮視頻溝通后只過了半個月時(shí)間，4月24日，君耀就傳出《人世間》立項(xiàng)的消息。

《人世間》共有8家出品方，分別是君耀、華國電視劇制作中心、薪麗電視、君和、君夢影、佳行、君茜和登鋒。

還有保俐影業(yè)等聯(lián)合出品方。

《人世間》由“君耀文化”主投，坐莊，對外號稱投資2億，其實(shí)內(nèi)部投資預(yù)算只有1億，制作預(yù)算6000萬。

這部劇盡管歷史跨度長達(dá)50年，但沒有戰(zhàn)爭，沒有動作武打，也沒有幾個大場面，主要靠演員說臺詞，不難拍。

對外宣傳的投資虛高是為將來賣劇鋪墊，手段很低級，但卻很好用。

而且還無形中提高了劇集的吸引力和影響力，有利于劇集的籌備、制作、宣傳和播出，這是業(yè)內(nèi)常用套路。

君耀為什么要拉華國電視劇制作中心“入伙”？

因?yàn)樗茄胍暤?，能直接與央視最高領(lǐng)導(dǎo)對話，能確保央視收購且在一套黃金時(shí)段播出。

另外，該中心是電視劇制作國家隊(duì)，能輕松找來一線演員，演員還不敢亂要價(jià)。

像《人世間》這種現(xiàn)實(shí)題材的電視劇必須都找實(shí)力派演員，因?yàn)檫@根本就不是粉圈圈地自萌的東西。

電視劇中心之所以參與當(dāng)然也是為了利益。

賣出的電視劇播放權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)收益先不說，以洛君澤和君耀的能力水平，這部劇的質(zhì)量肯定差不了。

加上其是當(dāng)前國家倡導(dǎo)的題材，因此，他們有信心把《人世間》運(yùn)作為國家廣電總局重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，會得到500-1000萬元扶持資金。

還有信心推薦該劇斬獲中宣部“五個一”工程獎，那也有幾百萬元獎金。

至于獎金的歸屬，那就看怎么簽協(xié)議了，即便按股份分，也是所有出品方受益。

再拿薪麗電視舉例。

6000萬的制作成本，薪麗電視需要投資2340萬，但只占股30%，等于是溢價(jià)30%，宣發(fā)費(fèi)用也是按照這個溢價(jià)比例投資。

薪麗之所以接受這種明顯不合理的投資，當(dāng)然也是看重了背后的利益。

《人世間》計(jì)劃做58集，按照2億投資計(jì)算，每集成本345萬.

以洛君澤和君耀的金字招牌，以及劇集質(zhì)量，加上電視劇制作中心的協(xié)調(diào)，就算將來給央視打7折，還能賣1.6億。

從2019年開始，網(wǎng)播平臺開始聯(lián)合抵制高價(jià)版權(quán)劇，但君耀的劇就算再低，也能賣100萬一集，這又是5800萬。

只這兩項(xiàng)收入就2.18億。

就算最終《人世間》加上宣發(fā)的總投資1個億，薪麗需要投資3900萬，占股30%，那么從2.18億里能分6540萬，還能賺2640萬。