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同事一臉嚴(yán)肅，眉頭緊緊地?cái)Q成了一個(gè)疙瘩，憂(yōu)心忡忡地說(shuō)：“科長(zhǎng)提的那些點(diǎn)確實(shí)太關(guān)鍵了，咱們真得仔仔細(xì)細(xì)地琢磨琢磨怎么把人員調(diào)配的標(biāo)準(zhǔn)和流程寫(xiě)清楚。我覺(jué)得這可是個(gè)超級(jí)大的難題，絕對(duì)不能有絲毫的馬虎和敷衍。”

我點(diǎn)了點(diǎn)頭，表情凝重得仿佛能滴下水來(lái)，深以為然地回應(yīng)道：“是啊，我覺(jué)得咱們首先得進(jìn)行一個(gè)極其詳細(xì)的崗位分析，把每個(gè)崗位具體承擔(dān)的職責(zé)、所需要具備的技能都清晰明確地羅列出來(lái)，然后再根據(jù)實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)量去精準(zhǔn)地確定人員數(shù)量?？刹荒苤皇欠悍憾?，得有確鑿具體的數(shù)據(jù)和真實(shí)可信的案例來(lái)有力地支撐咱們的觀點(diǎn)才行?！?

同事若有所思，手摸著下巴，眼睛微瞇，陷入沉思后說(shuō)道：“確實(shí)有道理，那關(guān)于成本估算，咱們必須重新去市場(chǎng)上廣泛深入地再調(diào)研調(diào)研，多找?guī)讉€(gè)靠譜的供應(yīng)商好好問(wèn)問(wèn)。不能僅僅光憑咱們自己的主觀判斷，得全面透徹地了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和最真實(shí)準(zhǔn)確的實(shí)際價(jià)格。而且，咱們還得考慮如何對(duì)新方案進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。比如可以先在小范圍內(nèi)試用新設(shè)備，看看效果怎么樣?！?

我接著說(shuō)：“對(duì)呀，還得把不同設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)毫無(wú)遺漏地都列出來(lái)，這樣科長(zhǎng)才能更加清晰明了地知曉咱們的選擇依據(jù)。而且，對(duì)于設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi)用、后續(xù)的升級(jí)成本等等這些方面也一定要充分考慮進(jìn)去。關(guān)于測(cè)試，我們也可以模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，對(duì)新的流程進(jìn)行演練，記錄出現(xiàn)的問(wèn)題?！?

同事皺著眉頭思考了好一會(huì)兒，緩緩開(kāi)口說(shuō)道：“比如新技術(shù)可能會(huì)存在不兼容現(xiàn)有的系統(tǒng)這種情況，或者人員在適應(yīng)新流程時(shí)短期內(nèi)出現(xiàn)效率低下的狀況，這些潛在的問(wèn)題咱們都得有切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)辦法。咱們得把各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題都考慮得面面俱到，不能讓方案存在哪怕一丁點(diǎn)兒的漏洞。在測(cè)試過(guò)程中，要收集相關(guān)人員的反饋，評(píng)估新方案的可行性。”

我深表贊同，連連點(diǎn)頭說(shuō)道：“沒(méi)錯(cuò)沒(méi)錯(cuò)，那咱們可以精心制定一些周全完善的應(yīng)急預(yù)案，一旦真的出現(xiàn)問(wèn)題，能夠迅速、果斷地采取切實(shí)可行的措施加以解決，盡量把對(duì)工作的不利影響降到最低限度。對(duì)于測(cè)試結(jié)果，要進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，找出需要進(jìn)一步優(yōu)化的地方?！?

同事用力地拍了拍我的肩膀，目光無(wú)比堅(jiān)定，斬釘截鐵地說(shuō)：“兄弟，咱們得加把勁，爭(zhēng)分奪秒地爭(zhēng)取早點(diǎn)把修改完善的方案交給科長(zhǎng)，讓咱們精心構(gòu)思的想法能夠真正落地實(shí)施。這可是咱們付出諸多努力的心血成果，無(wú)論如何都不能半途而廢?！?

我充滿(mǎn)干勁，緊緊地握緊拳頭，激情澎湃地說(shuō)：“好，那就立刻行動(dòng)起來(lái)！咱們明確分工、默契合作，最大程度地提高效率，一定能把方案修改得完美無(wú)缺。”

于是，我們又馬不停蹄地投入到緊張忙碌的方案修改工作中。