請關(guān)閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式并且關(guān)閉廣告屏蔽過濾功能，避免出現(xiàn)內(nèi)容無法顯示或者段落錯亂。

就這么瞎琢磨著，一路到了友誼會館。

還是那間屋，只不過換了兩三個人，連祺給惠慶解釋了一下。

惠慶點(diǎn)點(diǎn)頭，表示理解。

畢竟目的不同，有人參與課題只是為畢業(yè)拿個畢業(yè)證，有人則是為了給簡歷增光添彩之后尋個好去處，當(dāng)這些目的都達(dá)到之后，課題不課題的，也就不那么重要了。

沒幾分鐘，呂申就風(fēng)風(fēng)火火的趕了過來。一進(jìn)門就嚷嚷著，“不好意思，實(shí)在不好意思，學(xué)校里有個研討會，非得安排我做個報(bào)告。”

“呵呵，這不挺好？”惠慶和呂申握了握手，一指投影儀，“十分鐘準(zhǔn)備準(zhǔn)備，咱們開個小會，新進(jìn)來的同學(xué)熟悉一下流程進(jìn)展，一直在的，理一理手里的資料文件數(shù)據(jù)，商量一下下面的進(jìn)度？”

“不是，惠老師，您這剛來就？”

“已經(jīng)耽誤不少時間了，進(jìn)度的往前趕。”

“成。那個誰，投影儀開開，桌上收拾收拾，把整理好的資料文檔，按著前面說的目錄都排出來，咱們開會?！?

一群人動起來，李樂瞅瞅連祺。

“這呂老師紅光滿面，精神煥發(fā)??？比去年可好多了？”

連祺抿嘴一樂，湊到李樂耳邊，低聲道，“可不，上次惠老師來了之后，學(xué)校挺重視課題組的，連著對呂老師也有優(yōu)待不少，以前的一些小鞋和絆腳悄么聲的都沒了，就這課題組，校長都已經(jīng)過來開過兩次會了。還得謝謝你們?！?

一陣蘭花、丁香、桃氣、又伴著點(diǎn)兒香草麝香味，讓小李的狗鼻子瞬間分辨出來，伊麗莎白雅頓，第五大道。

覺得挨得近了，李樂不著痕跡的捏去桌上的一份訪談數(shù)據(jù)表，拉開點(diǎn)距離，笑道，“這是燕大的面子，和我們沒啥關(guān)系，誒，我電腦呢？等等，我拿電腦?！?

瞧見李禿子貼墻根兒溜了，連祺嘴角一撇，“嘁！”

十分鐘后，會議進(jìn)行。

先是呂申讓連祺匯報(bào)了一下近期這邊負(fù)責(zé)的課題進(jìn)度，包括數(shù)據(jù)的采集，訪談的資料匯總分析，相關(guān)部分章節(jié)內(nèi)容撰寫情況，之后呂申又補(bǔ)充了幾句。

隨后就聽到惠慶說道，“體制內(nèi)組織和國有企業(yè)的內(nèi)部控制與資源分配這一部分的撰寫邏輯有問題，你們有沒有發(fā)現(xiàn)？首先是你們說的幾個層面的強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)際上并沒有那么強(qiáng).....”

“另外，再看這一節(jié)，單位制轉(zhuǎn)向街居制的社區(qū)治理，然而這種對社會層面的分析往往與市場轉(zhuǎn)型的結(jié)果不再相關(guān)，為何又要進(jìn)行這么大篇幅的筆墨進(jìn)行解釋......”

“費(fèi)先生對這個課題，特意提醒，需要‘見人’，把轉(zhuǎn)型中的個體、群體的生命體驗(yàn)帶回來.....單位制社會發(fā)生了解體，但一系列制度層面的改革在地方市場發(fā)展培育上仍然欠缺.....核心是，制度變革對社會中普通人的生命體驗(yàn)的影響以幾又如何在轉(zhuǎn)型的不同階段，持續(xù)改變轉(zhuǎn)型社會的形態(tài).....”

惠慶的幾句話，讓一干人有些脖子癢，呂申也開始把手里的東西往前翻，筆頭子刷刷的寫著。

李樂則抱著膀子在那嘀咕，得，惠老師是帶著剪刀來的。

“李樂？”

“誒！”

“你把你U盤連上，把前些天讓你寫的幾篇關(guān)于轉(zhuǎn)型社會學(xué)中公共性目標(biāo)，闡述國家與公共性的結(jié)構(gòu)關(guān)系，在梳理相關(guān)理論范式基礎(chǔ)上的幾篇文章節(jié)選，還有你在LSE那邊的資料庫里收集的其他社會地區(qū)轉(zhuǎn)型的相關(guān)論文，給放出來，給大伙講解一下?！?

“哦，不過，那個資料是英文還有部分德文的，我這.....”

“都過了六級了??？英文應(yīng)該能看懂吧？”惠慶一問，在座的都是要面子的，都點(diǎn)頭。

“德文的，你給翻譯翻譯。”

“好?！崩顦伏c(diǎn)點(diǎn)頭，拉過電腦插上U盤，開始說。

“......在討論問題的時候，二元轉(zhuǎn)型論的思維方式，暗含的進(jìn)步主義假設(shè)主張，在從傳統(tǒng)、依附性的單位制社會轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)社會分工基礎(chǔ)上、制度化、法律化的市場經(jīng)濟(jì)社會的路徑中......”

“但是二元轉(zhuǎn)型論從理論上定義了轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)和終點(diǎn)，卻忽略了歷史過程和地方經(jīng)驗(yàn)展演的復(fù)雜性.....單位制在不同歷史背景下的空間異質(zhì)性.....”

“.....dass die ?hnlichkeit zwischen dem Rostgurtel im Nordosten.....這段話的意思是，和丑國銹帶的相似性是由于大型工業(yè)企業(yè)的存在造成了同......”

聽著這禿子在那“一里哇啦”的說著聽不懂的音兒，會議桌邊上，幾個新來的研究生互相看了眼，又都看向連祺，連祺一攤手，表示，習(xí)慣就好。

就這么著，一場會，從天亮開到夕陽西下，又從夕陽下，開到街燈綻放。

。。。。。。

而在幾百公里外的遼省撫城，掛著“市企改辦”牌子的會議室門口，新任市企改辦主任兼國zw副主任方回，聽著對面那個西裝革履，頭發(fā)梳的硬挺的男人的話，皺起了眉頭。

“方主任，我們富華雖然是依靠著并購重組發(fā)展起來的，但是我們有著豐富的整合重組經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過我們重組之后的企業(yè)，比如新化特鋼、山南新鋼，還有蘇省的振興鋼鐵公司，在我們手里都換發(fā)了新生.....”

方回手一抬，“姜總，這一點(diǎn)，我相信您么實(shí)力和能力，但是，恕我直言，上次我們洽談的時候，已經(jīng)告訴過你們了，希望你們拿出來具體的兼并之后的經(jīng)營改制方案來，尤其是設(shè)計(jì)到職工安置，和原有資產(chǎn)的處置重整?！?

“可是我現(xiàn)在在你們提供的方案里，只看到了相對簡單和一刀切的補(bǔ)償安置辦法，而且，這些辦法，并沒有切實(shí)站在職工角度來考慮問題，比如，這個，將職工股份的置換成新公司股份，比例的計(jì)算方法，還有對下崗職工補(bǔ)償計(jì)算。另外這一塊兒，關(guān)于資產(chǎn)處置內(nèi)容，過于簡單粗暴，完全可以理解為不考慮剩余利用改造價值的賣賣賣?！?

“方主任，我們的兼并方案里，最重要的一點(diǎn)思想，就是減員增效，減輕企業(yè)成本，適應(yīng)市場需要的輕裝上路，我們有過多次成功的經(jīng)驗(yàn)。職工利益的保障，我們會有后續(xù)的其他安排?！?

“什么安排？細(xì)節(jié)呢？”

“這個.....”

方回把手里的煙頭丟進(jìn)手邊的痰盂里，煙頭“滋啦”一聲。

“姜總，這樣吧，你們回去再好好的，仔細(xì)地，做個詳盡的方案出來，一定要站在穩(wěn)定的大局出發(fā)?！?

“呃....好的，好的，那今天這次，先這樣？”

“嗯，等你們的方案，辛苦你們了?！?

“呵呵呵，應(yīng)該的，應(yīng)該的?！?

姜鵬翔帶著一群人下了樓。方回又掏出根煙點(diǎn)上，嘬了兩口，想起萬安給的兼并重組方案來，雖然已經(jīng)能夠背下來，可還是叫住準(zhǔn)備收拾會議室的秘書。

“小汪，去把萬安礦業(yè)最新的方案幫我拿過來?！?