請(qǐng)關(guān)閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說(shuō)模式并且關(guān)閉廣告屏蔽過(guò)濾功能，避免出現(xiàn)內(nèi)容無(wú)法顯示或者段落錯(cuò)亂。

一早六點(diǎn)半，當(dāng)好多人還在被窩里和鬧鐘做著斗爭(zhēng)的時(shí)候，凱賓斯基酒店一間會(huì)議室里，已經(jīng)坐滿(mǎn)了人。

有人老神在在閉目養(yǎng)神，有人低聲打著手機(jī)，有人交頭接耳笑聲不斷，有人眉頭緊皺，不斷在本子上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，還有的打著哈欠揉著眼，一副輕松愜意。

“鄭廠長(zhǎng)，好久不見(jiàn)？”

“沒(méi)多久吧，崔理事，新年之前不才在滬海見(jiàn)到？”

“哈哈哈，聽(tīng)說(shuō)你昨晚連夜從姑蘇趕過(guò)來(lái)的？”

“可不是？臨時(shí)接到通知，連個(gè)機(jī)票都沒(méi)，坐火車(chē)又慢，干脆讓司機(jī)開(kāi)車(chē)趕過(guò)來(lái)，這一路，一言難盡啊?！?

“你坐車(chē)的也累？”

“可不？年紀(jì)大了，腰不行了啊。不如你，在燕京，早起就成了?！?

“您那邊怎么樣？我聽(tīng)說(shuō)液晶廠今年第一季度的出貨量能超過(guò)toshiba整個(gè)公司？”

“toshiba算什么？只有一條3.5代線(xiàn)和4代線(xiàn)，我們可是五代線(xiàn)，他們也就在腳盆自己那個(gè)封閉的圈子里打轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在整個(gè)腳盆對(duì)于世界技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)跟不上了?！?

“是他們過(guò)于自負(fù)的判斷吧？”

“可不，sony遲遲不愿放棄cRt技術(shù)，panasonic和hitachi主攻pdp等離子，canon和toshiba主導(dǎo) SEd，真正專(zhuān)注tFt-Lcd開(kāi)發(fā)的只有sharp，但是sharp又不愿意對(duì)外供應(yīng)，現(xiàn)在，是我們?nèi)娉侥_盆的時(shí)代?！?

旁邊一人笑道，“可不，你指望著現(xiàn)在還在用軟盤(pán)、用傳真機(jī)，用電報(bào)和bp機(jī)的一個(gè)國(guó)家，在新科技時(shí)代，還有多大的作為？”

“哈哈哈，丁常務(wù)，您不是腳盆東大畢業(yè)的高材生么？怎么也對(duì)腳盆不抱希望了？”

“正因?yàn)榱私饽_盆，才知道他們沒(méi)有未來(lái)。大陸有句古話(huà)，叫抱殘守缺，現(xiàn)在的腳盆就是這樣，已經(jīng)不是上世紀(jì)，二十年前那個(gè)銳意進(jìn)取，領(lǐng)先世界科技潮流的腳盆了?！?

“難道不是廣場(chǎng)協(xié)定的原因？”

“這只是外因，內(nèi)因還是過(guò)于重視自己的專(zhuān)利技術(shù)，不夠重視市場(chǎng)的變化和用戶(hù)的需求。因?yàn)樽约旱募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)而自滿(mǎn)和封閉，拒絕了和其他國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)需求相適應(yīng)。歸根到底，還是創(chuàng)新?！?

“前車(chē)之鑒？”

“是啊。誒，鄭廠長(zhǎng)，恭喜了啊?！?

“什么意思？恭喜？”

“怎么？崔會(huì)長(zhǎng)還不知道？”

“我知道什么？”

“看來(lái)，你們保險(xiǎn)公司消息還不是很靈通啊。鄭廠長(zhǎng)下半年，就要去津門(mén)負(fù)責(zé)新的手機(jī)廠了?！?

“啊，真的？”

“秘書(shū)室那邊已經(jīng)擬好任命文件了，等等就能看到?！?

“那，鄭廠長(zhǎng)，真的祝賀了啊?！?

“崔會(huì)長(zhǎng)，沒(méi)到最后一刻，不可妄言啊?！?

“丁常務(wù)的消息還有假？他可是秘書(shū)室出來(lái)的。這樣，晚上我做東，一起喝一杯？”

“好啊，就是不知道燕京這邊.....”

“放心，我來(lái)安排，長(zhǎng)安俱樂(lè)部，怎么樣？丁常務(wù)，一起？”

“不了，不了，已經(jīng)約好，和投資公司這邊的安副會(huì)長(zhǎng)一起吃飯?！?

“行吧，那就下次找機(jī)會(huì)?！?

“兩位，要不要喝杯咖啡？提提神？這么早就來(lái)開(kāi)會(huì)，還真有些不適應(yīng)?！?

“怎么，你忘了早幾年在漢城那段一早七點(diǎn)就上班的日子？”

“忘不了。不過(guò)，那時(shí)候，會(huì)長(zhǎng)真是龍精虎猛啊。現(xiàn)在，哎~~~~”

“是啊，也不知道大少爺以后.....”

“難，不過(guò)，那時(shí)候，我們應(yīng)該都退休了吧?！?

“兩位，慎言，慎言啊。”

“是是是，啊，會(huì)長(zhǎng)來(lái)了?！?

會(huì)議室門(mén)被推開(kāi)，一身西裝領(lǐng)帶，精神看起來(lái)挺好的李建熙走了進(jìn)來(lái)。會(huì)議室所有人，好像被統(tǒng)一指揮了一樣，“轟”的都站起了身，紛紛沖著老李鞠躬。

等到李建熙坐下來(lái)，點(diǎn)點(diǎn)頭，一群人才慢慢坐下。

“開(kāi)始吧?！崩罱ㄎ趺鏌o(wú)表情的說(shuō)道。

九點(diǎn)鐘，當(dāng)燕京城里的許多上班族開(kāi)始拎著煎餅果子包子豆?jié){進(jìn)到辦公室，開(kāi)始準(zhǔn)備開(kāi)始一天的牛馬生涯的時(shí)候，凱賓斯基的會(huì)議室門(mén)被打開(kāi)，一群人在躬送李建熙離開(kāi)之后，終于結(jié)束了兩個(gè)多小時(shí)的煎熬，沖向衛(wèi)生間。

而一個(gè)秘書(shū)模樣的年輕人則叫過(guò)那位丁常務(wù)，去了樓上的貴賓餐廳。

“會(huì)長(zhǎng)。丁元泰常務(wù)來(lái)了?！泵貢?shū)走到餐桌前，說(shuō)道。

“元泰啊，吃過(guò)早飯了么？”正在往面包上抹著果醬的李建熙抬頭，看到桌前的中年男人，笑問(wèn)道。

“吃過(guò)了?！?

“吃過(guò)了，那就再吃點(diǎn)。”

“是?！?

丁元泰叉子還沒(méi)怎么拿起來(lái)，又有兩個(gè)人被領(lǐng)到餐桌上。

“丁常務(wù)?！?

“金理事，孫副會(huì)長(zhǎng)?！?

互相打了招呼，開(kāi)始默不作聲地低頭吃飯。

終于一段只有咀嚼和刀叉碰撞盤(pán)子聲的沉默之后，李建熙拿起餐巾擦擦嘴，“行了，都到了。叫你們來(lái)，商量一件事，科建?！?

三人忙咽掉嘴里東西，放下手中的家伙事，等著下文。

“金理事，和科建的合作，一直是你經(jīng)手的，現(xiàn)在是個(gè)什么情況？”

頭發(fā)有些禿的金理事組織了一下，說(shuō)道，“七年前，我們剛進(jìn)入大陸手機(jī)市場(chǎng)，因?yàn)槲覀児旧形传@得在大陸生產(chǎn)和銷(xiāo)售手機(jī)的牌照，便選擇有GSm和cdmA牌照的科建合作，成立合資公司?！?

“由我們提供原型機(jī)，利用科建，更換logo的組裝后在大陸進(jìn)行銷(xiāo)售。這家公司里，科建持股51%。處于控股地位，但是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上，并沒(méi)有讓科建插手，科建也樂(lè)于每年坐收分紅。每年我們都會(huì)提供幾個(gè)新的型號(hào)手機(jī)，給科建進(jìn)行貼牌銷(xiāo)售。”

“但是去年，我們?cè)诮蜷T(mén)建立了手機(jī)生產(chǎn)基地的同時(shí)，也拿到了手機(jī)牌照?！?

“所以，這就是個(gè)問(wèn)題，我們還要不要和科建繼續(xù)合作下去?！崩罱ㄎ跽f(shuō)道，“在你們發(fā)表意見(jiàn)之前，給你們看幾個(gè)資料數(shù)據(jù)?！?

一旁的秘書(shū)，把幾份打印好的資料遞給三人。

丁元泰接過(guò)來(lái)，看看了第一頁(yè)就覺(jué)得有些頭大，整篇資料看完，可以歸納為幾個(gè)點(diǎn)。

2002年，科建共銷(xiāo)售211萬(wàn)部手機(jī)，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入31億元，但毛利卻在8.45%，而同期，波導(dǎo)的毛利率在22%，夏新的毛利為41%。

科建手機(jī)零部件通過(guò)一家名為ez的公司進(jìn)行采購(gòu)，2002年的采購(gòu)金額為17億元，占供應(yīng)鏈采購(gòu)的63%。但，ez公司為億通控股的子公司，億通控股為科建董事長(zhǎng)郝存在2001年私人收購(gòu)的零部件公司。

在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，科建的手機(jī)銷(xiāo)售2002年之前通過(guò)科建實(shí)業(yè)完成，2003年開(kāi)始轉(zhuǎn)為科建信息，而這兩家公均為董事長(zhǎng)郝存的控股銷(xiāo)售公司。

證監(jiān)會(huì)鵬城證管辦，正在調(diào)查科建在2002年和指定售后服務(wù)商，智科電子之間的價(jià)值2600萬(wàn)元的銷(xiāo)售配件的合同定價(jià)，因?yàn)榭平ǖ纳鲜胸?cái)務(wù)報(bào)表顯示，該合同的毛利率為負(fù)的45%，產(chǎn)生毛利負(fù)一千兩百萬(wàn)元，但智科電子銷(xiāo)售維修材料毛利率卻高達(dá)45%。

另外，截至2002年底，科建約有5億多元人民幣對(duì)外擔(dān)保未履行審批程序，也未履行信息披露義務(wù)。而另一家叫做金竹的上市公司的財(cái)報(bào)中，科建共拖欠該公司2.1億元的款項(xiàng)。這家上市公司，科建的董事長(zhǎng)擁接近三成的股份。

“金理事，這些你都知道么？”