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正當(dāng)李云龍和趙剛對(duì)團(tuán)級(jí)指戰(zhàn)員人選一籌莫展之際，陳巖結(jié)合現(xiàn)在管理模式，語(yǔ)出驚人的提出部隊(duì)扁平化理念。

“扁平化管理？這是什么意思”。

聽到這，趙剛突然對(duì)這個(gè)新名詞來(lái)了興趣。

趙剛早就發(fā)現(xiàn)陳巖的思想總是很新潮，動(dòng)不動(dòng)就提出了別出心裁的想法，他一直很好奇，問了幾次他從哪學(xué)習(xí)，陳巖都是笑笑不語(yǔ)，最后也就習(xí)慣了。

陳巖看著兩人好奇的小眼神，耐心的說道：

“扁平化管理的意思是指減少管理層級(jí)，進(jìn)而提高部隊(duì)管理效率。

無(wú)論是部隊(duì)也好，國(guó)家也罷，它采取的都是傳統(tǒng)的金字塔尖思維管理模式，這種方式可以逐級(jí)降低各管理層的工作壓力。

不過一旦組織架構(gòu)逐漸龐大，層級(jí)越多，就會(huì)增加上級(jí)對(duì)下級(jí)管理的復(fù)雜性，繼而出現(xiàn)效率低下、指令傳達(dá)不暢等不良結(jié)果”。

陳巖看著倆人眼神愈發(fā)的迷離，最終無(wú)奈的說道：

“我再說的直白些吧，考慮到部隊(duì)現(xiàn)狀，如果我們找不到合適的團(tuán)級(jí)指揮員，那就索性不要了，由咱三個(gè)直接跨級(jí)指揮營(yíng)級(jí)作戰(zhàn)單位”。

陳巖提出扁平化管理理念也不是信口開河，在華夏軍隊(duì)現(xiàn)代化進(jìn)程中，曾經(jīng)就對(duì)旅級(jí)作戰(zhàn)單位進(jìn)行取替，后來(lái)又根據(jù)實(shí)際需求，實(shí)行了“師改旅”的建設(shè)。這些其實(shí)都是管理模式的變革。

綜合考慮到李云龍和趙剛暫時(shí)沒有對(duì)師、旅一級(jí)作戰(zhàn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，再加上目前時(shí)間緊、任務(wù)重，又有軍工廠建設(shè)的特殊情況，已經(jīng)沒有多余的時(shí)間給兩人打怪升級(jí)經(jīng)驗(yàn)了。。

聽到陳巖這么說，李云龍有點(diǎn)坐不住了，急的直撓頭。

“陳兒，你咋總跟別人不一樣呢，這么愛起幺蛾子。

現(xiàn)在你和老趙都是副師級(jí)干部，我老李進(jìn)步是慢了點(diǎn)，好歹也是旅長(zhǎng)，讓咱三個(gè)直接指揮營(yíng)級(jí)作戰(zhàn)單位，說出去不丟人嗎？

那我老李當(dāng)啥呢，大團(tuán)長(zhǎng)嗎？

而且要管理20多個(gè)營(yíng)，擱這累傻小子呢？”。

聽著李云龍的抱怨，陳巖笑而不怒。

“老李說的對(duì)，扁平化管理確實(shí)將壓力給到了咱三個(gè)。但我們營(yíng)級(jí)適合的干部人選還是非常多的，可以很好的幫助我們分擔(dān)壓力。

說是營(yíng)級(jí)，其實(shí)就是在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)未來(lái)的團(tuán)級(jí)干部。只要時(shí)機(jī)成熟，我們隨時(shí)都可以組營(yíng)改團(tuán)，這種模式非常靈活多變。

而且扁平化管理，其實(shí)也是將部隊(duì)化整為零，非常適合未來(lái)我們進(jìn)山打游擊。因?yàn)殛?duì)伍的機(jī)動(dòng)性非常強(qiáng)，如果營(yíng)長(zhǎng)人選妥當(dāng)，管理起來(lái)也不會(huì)太累”。

自從趙剛跟陳巖和李云龍打成一團(tuán)后，抽煙、喝酒、罵娘那是學(xué)的非?？?，酒勁兒上頭，咋看都不像個(gè)儒雅的大學(xué)生。

“陳兒說的我聽明白了，就是以前管理一個(gè)團(tuán)，變成現(xiàn)在管理三個(gè)營(yíng)。

部隊(duì)三連跳，從團(tuán)直接干到縱隊(duì)，別說缺乏優(yōu)秀的指戰(zhàn)員，就說我們?nèi)?，誰(shuí)有大規(guī)模部隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)？

我倒覺得這個(gè)扁平化管理方案確實(shí)有效的規(guī)避了這個(gè)問題。

不過，如果要是實(shí)行扁平化管理模式，還向上級(jí)給李三和大彪打升團(tuán)長(zhǎng)的報(bào)告嗎？”。

陳巖從桌子上的煙盒里拿出一支煙，點(diǎn)著火，甩滅火柴。

“咱當(dāng)兵打仗的都知道團(tuán)級(jí)部隊(duì)是最大的戰(zhàn)斗單位，而師級(jí)部隊(duì)則是最小的戰(zhàn)役單位，因此能團(tuán)級(jí)戰(zhàn)斗部隊(duì)還是要有的。

我對(duì)縱隊(duì)的架構(gòu)是這么想的，首先縱隊(duì)下設(shè)獨(dú)立旅、混成旅和聯(lián)勤保障大隊(duì)三個(gè)單位。

首先，獨(dú)立旅按照甲種旅三團(tuán)制的模式建設(shè)，除了李三和大彪，我們后續(xù)還要在其他單位挖掘人才，這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)旅就組建完成了。