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訓練時間快到的時候，張沐把大家召集起來，站成了一排，張沐根據(jù)今天的情況進行了點評。

“沃克，你在玩口令游戲的時候，有一個嚴重的問題，就是喊3的時候，你雖然停了，但是步伐多花了一秒去調(diào)整，這直接影響了投籃節(jié)奏，我希望你在訓練的時候多注意?！?

“艾利，你在投籃的時候，手肘支撐的位置不夠高，如果抬到額頭的位置再出手，命中率會穩(wěn)定很多，你可以自己調(diào)調(diào)整?！?

“吉米，你的打板弧度太平，另外你前面如果有比你身高高的時候，你可以多用后仰，手感還需要多練。”

“肯納德，你的中投總是在沒站穩(wěn)的時候就出手了，不要求快，腳尖要對著籃筐，腰部直立再出手?！?

“諾克斯，嗯，你投籃很快很標準，只是每次投完都總是把手腕弧線保持2秒，這個習慣并不好?！?

經(jīng)過張沐一針見血的點評，有的人覺得無所謂，有的人則陷入了思考。

“教練，投籃時裝一樁13，對對手也是一種刺激，不是嗎？”諾克斯反問道。

“是的，但是如果裝失敗了，對球隊就是一種傷害，投籃只是比賽的一部分，而不是單純的投籃比賽，不是嗎？”諾克斯聽到張沐的話，不置可否，只是努了努嘴。

“好了，今天就到這里，下次訓練，我要看看你們是否有進步，大家多努力！”

解散后，張沐又在場邊繼續(xù)觀察和整理資料，直到女籃進場，她和朋友打了招呼，然后就先行離開了訓練場。

晚上陽陽約了她吃飯，她則先回宿舍換了衣服，又去沃頓商學院等陽陽下課。

還不到六點，陽陽就拿著滑板從樓上下來了，看見張沐后很激動，“姐姐，你知道網(wǎng)飛是如何決定每年高達數(shù)億刀的投資，應該投向哪些內(nèi)容嗎？還有運通是如何用社交媒體的數(shù)據(jù)來防止客戶流失的嗎？”

張沐對商業(yè)并不精通，只是微笑地點了點頭，他說的網(wǎng)飛和運通，自然是知道的，但是落實到商業(yè)數(shù)據(jù)，張沐就是小白了。

“那星巴克是如何利用數(shù)據(jù)來提高顧客的忠誠度的呢？”陽陽又問道，見張沐并沒有回答，就繼續(xù)說，“姐姐，如果我們要創(chuàng)業(yè)，或者做投資，學院的課真的可以來聽聽。今天這門商業(yè)數(shù)據(jù)分析，實在太精彩了，我感覺打開了一扇新大門，其實以為華寧也做數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，不過比起商學院的這一套，簡直是小巫見大巫。”

張沐深以為然，無論數(shù)據(jù)模型，還是云計算，都需要大數(shù)據(jù)的支持，而數(shù)據(jù)分析變得非常重要，不同的維度不同的分析方式可以得到不同的結果，對未來的預判也不一樣，就好像內(nèi)功的高低，決定了一掌出去的威力。

“克里斯教授深入淺出地講解了在當今數(shù)據(jù)如此豐富的商業(yè)環(huán)境中，如果公司不采用科學的方法來分析客戶，運營，員工和賬戶風險等關鍵數(shù)據(jù)，就有可能被社會淘汰！”陽陽還是很興奮，沒有從課程里走出來。

張沐摸了摸他的頭，“陽陽，你得好好學習，以后這方面可靠你了，你得把學到的知識也用到我們的計劃書里，讓合作方也知道我們是專業(yè)的?！?

“是啊，用數(shù)據(jù)說話，其實是最好的談判點，數(shù)據(jù)可以優(yōu)化營銷，營收，運營，招牌和管理實踐，從而通過數(shù)據(jù)驅(qū)動做出適合我們的商業(yè)決策，而這一塊商學院已經(jīng)處在數(shù)據(jù)研究和分析的前沿?！标栮柕靡獾卣f。

“那我是不是得買幾本相關書看看？”

“書看到讀一下比較好，不過現(xiàn)在外面有很多打著沃頓商學院牌子的書，千萬別買，我有師哥說，外面有出版什么沃頓商學院最受歡迎的xx課系列的暢銷書，據(jù)說很多人看，師哥說都是智商稅，真正的學問怎么可能是暢銷書里就可以看到的?！?