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“小葉廠長，我家該復(fù)工一人，但廠里答復(fù)一直在研究，到底什么時(shí)候研究好啊？”

“小葉廠長，很多人家都補(bǔ)發(fā)了幾個(gè)月工資，為什么我家就只補(bǔ)發(fā)了一個(gè)月，錢難道被吃了嗎？當(dāng)然，我不是說你，你才剛來。。。。。?！?

“小葉廠長，廠里給我劃的那擺攤點(diǎn)，離廁所太近，我攤餅子不合適，給換個(gè)啊?！?

“小葉廠長，我家那口子和品控的張春花搞破鞋，這事你們管不管？”

“。。。。。?！?

這些人一口一個(gè)小葉廠長，提的問題更是涉及方方面面，甚至連搞破鞋這樣奇葩的事都來了。

你家男子又不是領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)問題最多一個(gè)談話批評，你叫我一個(gè)20歲出頭的人，去叫人家40多歲的壯年男子別搞破鞋？

人家要是來一句你不懂，該如何應(yīng)對呢？

總之，爛事破事一大堆，他能推脫么？

如果是昨天，那肯定是可以的，但現(xiàn)在不行了。

他一走或者不管，那他以后在凱美陶瓷就再也沒有話語權(quán)了，那還怎么完成盤活任務(wù)。

為了任務(wù)后那可能的百萬上千萬的獎(jiǎng)金，得忍。

耐著性子，葉川記錄著這些內(nèi)容。

不管能不能解決，最起碼他這個(gè)態(tài)度還是得拿出來。

他也試過將這些有訴求的人，引流到各分管領(lǐng)導(dǎo)上去，但人家就只認(rèn)廠長這個(gè)最大的官。

哪怕廠長不在，也要找他這個(gè)被趕鴨子上架的代廠長。

也虧得他這兩年，在源o和云凌投資公司鍛煉了不少，處理起來也不覺得吃力。

其實(shí)，很多問題就不是當(dāng)下的凱美能解決的，葉川能做的也只有安撫。

就像一個(gè)家庭，當(dāng)男人收入低下的時(shí)候，家人抱怨什么不做家務(wù)啊，不教孩子啊，不讀書不上進(jìn)之類的問題，全都跑了出來。

解決的辦法肯定不是去做家務(wù)，去教孩子，去讀書學(xué)習(xí)，而是去增加收入。

只要男人收入增加了，這些亂七八糟的問題，全都會(huì)煙消云散。

凱美陶瓷也一樣，只要效益提上去了，管理就很好做了。

讓葉川奇怪的是，忙了一上午，筆記本上也記錄了幾大頁，可來反映問題的員工卻越來越多，搞得上廁所都沒時(shí)間。

難道張峰每天的工作狀態(tài)也是這樣？

肯定不是。

那背后的原因就值得深思了。

好不容易到了中午下班，葉川立即撥通了張峰的電話，沒等他開口，電話那頭張峰的歉意就傳了過來。

“葉川老弟啊，今天忙壞了吧，老哥對不住了。年底了，我真的不想將精力耗在這些事上，現(xiàn)在咱們新產(chǎn)品搞出來了，可銷路還是沒徹底打開，沒業(yè)績什么都是空話。

銷售團(tuán)隊(duì)反映，有幾個(gè)大單子可能有戲，咱們該去個(gè)領(lǐng)導(dǎo)顯得正式，所以。。。所以。。?！?

張峰所以了半天，也沒說出個(gè)所以然來。

葉川也有些來氣道：“所以，你就拿我當(dāng)擋箭牌了？今天來的這么些人，都是你推到我這來的？”

“也不能這么說，這些問題一直都存在，只是以前我都沒處理。”

葉川瞬間明悟了：“沒處理？那就是攢到一起，推我這了？”

“老弟啊，對不住了。我是一個(gè)都沒敢處理，否則處理了一個(gè)，后面源源不斷。那我啥事都別想干了，凈去處理這些問題了。我估計(jì)吧，下午人會(huì)更多，你要做好心理準(zhǔn)備啊?！?

“什么？還更多？”

“那個(gè)。。。那個(gè)。。?？赡?。。。應(yīng)該是的?！?

“。。。。。?！?

這個(gè)老b燈。