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果然，沒過多久，商廣超投資四十億，成為騰達(dá)集團(tuán)的新法定代表人，正式擔(dān)任騰達(dá)集團(tuán)董事長。

而這四十億的投資，顯然也是出自王晴珍，但這只有王晴珍和商廣超知曉。

在他人看來，騰達(dá)集團(tuán)已與王家毫無關(guān)聯(lián)。

商廣超執(zhí)掌騰達(dá)集團(tuán)，讓華都市領(lǐng)導(dǎo)層深感欣慰，勞動(dòng)協(xié)會(huì)的董老更是欣喜若狂，畢竟騰達(dá)集團(tuán)未倒，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)推動(dòng)大有裨益。

劉勛對(duì)此結(jié)果早有預(yù)期，但仍有些憂慮。

因?yàn)樯虖V超的出現(xiàn)，已使鼎盛集團(tuán)內(nèi)部人心不穩(wěn)，許多人蠢蠢欲動(dòng)。

果然，商廣超接手騰達(dá)集團(tuán)不久，鼎盛集團(tuán)已有數(shù)十位員工辭職轉(zhuǎn)投騰達(dá)門下。

這些離職者無一例外，皆是鼎盛集團(tuán)的核心骨干。

對(duì)此情況，劉勛和柳晨都感到既無奈又焦慮。

讓劉勛意外的是，鼎盛房地產(chǎn)開發(fā)公司的總經(jīng)理劉凱，至今未主動(dòng)提出辭職。

劉凱在等待什么呢？這讓劉勛起了疑心。

然而，面對(duì)大批核心員工的相繼離去，劉凱的問題相比之下顯得微不足道。

劉勛必須深思熟慮，鼎盛集團(tuán)的未來出路何在？

如果放任如此發(fā)展，鼎盛集團(tuán)只會(huì)走向末路。

鼎盛集團(tuán)讓劉勛始終掛念的是，它缺乏自身的核心技術(shù)。

集團(tuán)版圖龐大，旗下有七家子公司，總部設(shè)在鼎盛大廈。

不了解內(nèi)情的人，會(huì)被鼎盛集團(tuán)的規(guī)模所震撼。

但作為領(lǐng)頭人的劉勛，清楚地知道鼎盛的弱點(diǎn)——缺乏自主核心技術(shù)。

王晴珍已敗在他手下，不再構(gòu)成威脅。

現(xiàn)在的對(duì)手變成了商廣超。

商廣超的特點(diǎn)鮮明，敢于創(chuàng)新，敢于冒險(xiǎn)，善于大規(guī)模作戰(zhàn)。

缺點(diǎn)則是好高騖遠(yuǎn)，急于求成。

鼎盛集團(tuán)的大規(guī)模建設(shè)正是商廣超一手打造，如今他執(zhí)掌騰達(dá)，必然還會(huì)延續(xù)這種發(fā)展模式。

他將利用規(guī)模來壓制鼎盛。

劉勛的推測沒錯(cuò)，商廣超確實(shí)有這樣的打算。

商場如戰(zhàn)場，掌握戰(zhàn)爭主動(dòng)權(quán)的最高境界是“你打你的，我打我的”。

劉勛不得不將戰(zhàn)爭策略運(yùn)用到企業(yè)管理之中。

商廣超在華都市經(jīng)營多年，盡管曾短暫退出，但他的人脈關(guān)系依然存在。

在華都市的人脈資源上，劉勛無法與商廣超相比。

人脈關(guān)系需要時(shí)間積累才能建立。

所以，論規(guī)?；ㄔO(shè)，劉勛根本無法與商廣超抗衡。

你商廣超想以規(guī)模取勝，那我便不跟你比規(guī)模。

我要與你比技術(shù)，只要我掌握了核心技術(shù)，你商廣超的版圖再大，也將不堪一擊。

就在這時(shí)，鼎盛房地產(chǎn)開發(fā)公司的總經(jīng)理劉凱，終于向集團(tuán)提交了他的辭職報(bào)告。

柳晨拿著劉凱的辭職信，急忙趕往劉勛的辦公室。