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兩個方案

“我查了一下現在建筑業(yè)的平均利潤水平，只有個位數，但是光我們計算精度一下子就會影響半個百分點的利潤，從我角度出發(fā)，反正是不可接受的。”</p>

李渡想了想，如果從穩(wěn)妥的角度來說，江天的意見肯定是沒錯的。</p>

反正之前光達就是這個精度，客戶也怎么提精度不夠問題，至少比他們手算的精度高很多。</p>

但是事情都是在發(fā)展的，之前沒提，不代表未來管控一直這么粗放。</p>

他上大學的時候，還流傳著土木工程畢業(yè)，三年總工，五年項目經理呢。</p>

現在確實三年總在工地，五年還在項目。</p>

還是用系統升級后的每周定向情報來決定吧，現在友商都在趕進度，新光達都從國外招人了，萬一路走偏了，落后就大了。</p>

李渡看了眼時間，已經開了快一個小時會了。</p>

“先休息10分鐘吧，休息后我們再討論?！?lt;/p>

等到其他人都出去，李渡對著許韻雅燦爛的笑了一下，許韻雅瞪了李渡一眼，然后踩著高跟鞋，噠噠噠的出去了。</p>

看著許韻雅遠去的背影，李渡默默喚出了系統面板。</p>

“我要使用定向情報?！?lt;/p>

請告訴我建筑業(yè)在工程量精度管控上，短期是否有大的變革。盡量提供與圖形算量有關的情報。</p>

這次系統響應的速度快了很多，一分鐘后就有了反應。</p>

定向情報1：相關部門不日將頒布建筑業(yè)精細化發(fā)展規(guī)劃，以設計精準化、施工標準化、管理數字化、運維智能化為核心目標，其中工程量相關的指標為材料損耗率控制在1.5%以內；項目綜合成本降低8%-12%。</p>

定向情報2：中建、中鐵等大型國企先后頒布精細化管理實施細則，要求主要材料工程量計算與實際誤差不得大于千分之2。其他各地省級建工也紛紛響應。</p>

定向情報3：建設部算量大賽，評分細則中，計算精度占比60%，計算效率占比30%，其他項占比10%。</p>

那就沒什么好說的，無論是從長遠的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，還是短期要參加的建設部算量大賽都傾向于提升精度了。</p>

接下來只要想一個好的理由說服他們了。</p>

當然，李渡也可以用自己老板的身份強壓。</p>

但是這樣一方面會打擊團隊的士氣，另一方后面即使成功了，大家也只是會覺得是李渡運氣好，而不會覺得李渡有先見之明。</p>

重新開會之后，李渡便直截了當的說：“我建議選擇方案2?！?lt;/p>

江天皺著眉頭：“這樣會不會有些賭？”</p>

李渡對江天說：“你在這個行業(yè)也摸爬滾打這么多年了，剛才鄭博士說現在建筑業(yè)利潤很低，前些年也是這樣嗎？”</p>

“當然不是?！?lt;/p>

江天不假思索道：“前些年大搞基建的時候，很多項目的利潤都能達到三四十個點，甚至更多?！?lt;/p>

“當時，整個產業(yè)鏈條的人都掙了大錢，甚至一些包工頭看到施工單位的人買了我們的加密鎖u盤，覺得拉風，還花大幾千買我們的加密鎖u盤掛在腰間，雖然用不上，但是就覺得自己是個大老板了?！?lt;/p>