精益生產(chǎn)的現(xiàn)代發(fā)展模式
晴空萬里歸途如虹 87萬字 連載
關(guān)于精益生產(chǎn)與未來工廠：在全球化和技術(shù)革新的浪潮中，現(xiàn)代生產(chǎn)管理已成為企業(yè)競爭力的核心。深入探討了生產(chǎn)管理的各個(gè)方面，從基礎(chǔ)理論到前沿實(shí)踐，為讀者提供了一個(gè)全面的視角。本書首先介紹了生產(chǎn)管理的基本概念和理論框架，為讀者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后，通過分析生產(chǎn)流程、計(jì)劃與控制、庫存管理、供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，揭示了現(xiàn)代生產(chǎn)管理的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性。書中特別強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的重要性
最新章節(jié)：第1章 完結(jié)
最新章節(jié)列表
- 第1章 完結(jié)
- 第3章 如何過好這一生
- 第2章 人生“三大桌”：一場(chǎng)荒誕又真實(shí)的“盛宴”
- 第1章 副職的“生存法則”：別被坑了還不自知
- 第5章 情緒的“牢籠”與自由的鑰匙：9個(gè)情緒管理的“超級(jí)秘籍”
- 第4章 未來工廠管理：人才、人效、人性的奇幻之旅
- 第3章 《未來工廠之拜年：開啟智能新紀(jì)元》
- 第2章 未來工廠員工執(zhí)行力差，本質(zhì)是管理無能
- 第1章 未來工廠的蛇年新篇
- 第12章 那些“難搞”的有本事員工，簡直要把管理者逼瘋
- 第11章 《未來工廠：踏上管理崗位的奇幻之旅》
- 第10章 未來工廠的光輝篇章 馬斯克與上海超級(jí)工廠的啟示
全部章節(jié)目錄 [點(diǎn)擊倒序↓]
- 第1章 目錄
- 第1章 引言
- 第1章 生產(chǎn)管理定義
- 第2章 生產(chǎn)管理的關(guān)鍵概念
- 第3章 生產(chǎn)管理與其他管理學(xué)科的關(guān)系
- 第1章 流程圖和流程分析
- 第2章 生產(chǎn)流程分析：價(jià)值流映射
- 第3章 生產(chǎn)流程分析：流程優(yōu)化和再設(shè)計(jì)
- 第1章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：長期計(jì)劃
- 第2章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：短期生產(chǎn)計(jì)劃——企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的閃電戰(zhàn)
- 第3章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)調(diào)度——企業(yè)心臟的跳動(dòng)
- 第4章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)控制和績效監(jiān)控——企業(yè)巨輪的舵手
- 第1章 庫存管理的作用和類型
- 第2章 庫存管理的控制辦法
- 第3章 精益庫存管理：理論與實(shí)踐的融合
- 第1章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈的構(gòu)成
- 第2章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈的優(yōu)化
- 第3章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
- 第1章 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理的基本概念
- 第2章 質(zhì)量管理體系
- 第3章 六西格瑪和全面質(zhì)量管理
- 第1章 項(xiàng)目管理的基本原則
- 第2章 項(xiàng)目管理工具和技術(shù)
- 第3章 敏捷項(xiàng)目管理
- 第4章 項(xiàng)目管理過程的五個(gè)階段
- 第5章 精益化生產(chǎn)推行之項(xiàng)目管理
- 第1章 精益生產(chǎn)的原則和工具
- 第2章 持續(xù)改進(jìn)概念
- 第3章 S和可視化管理
- 第4章 精益生產(chǎn)與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系
- 第5章 起到的作用
- 第6章 精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的推進(jìn)辦法
- 第1章 ERP系統(tǒng)的作用和功能
- 第2章 生產(chǎn)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
- 第3章 工業(yè)4．0和智能制造
- 第1章 員工培訓(xùn)與發(fā)展
- 第2章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量
- 第3章 員工激勵(lì)
- 第4章 績效管理
- 第5章 精益化生產(chǎn)與員工職業(yè)化建設(shè)
- 第6章 人力成本管控：方法、路徑和工具
- 第7章 人力資源精細(xì)化生產(chǎn)
- 第8章 員工激勵(lì)與挑戰(zhàn)
- 第8章 年精益生產(chǎn)閱讀之旅：啟發(fā)、成長與展望
- 第1章 環(huán)境管理與生產(chǎn)
- 第2章 綠色精益生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與生產(chǎn)的和諧共生
- 第3章 精益生產(chǎn)與未來工廠：環(huán)境管理及可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合
- 第4章 精益生產(chǎn)管理：持續(xù)改善的基本要點(diǎn)
- 第5章 實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與生產(chǎn)的和諧共生
- 第6章 三支柱模型理論原理及應(yīng)用
- 第7章 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）與生產(chǎn)管理
- 第8章 士氣與精益生產(chǎn)管理文化建設(shè)
- 第9章 未來工廠：工業(yè)4．0浪潮下的制造業(yè)新紀(jì)元
- 第10章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理：方法論探討與實(shí)踐路徑
- 第11章 環(huán)境管理與可持續(xù)發(fā)展
- 第12章 環(huán)境管理對(duì)未來工廠的好處
- 第13章 未來工廠：生產(chǎn)制造的奇幻狂想曲
- 第14章 精益化生產(chǎn)與未來工廠：成本管理的緊密“聯(lián)姻”
- 第1章 《未來管理理念：現(xiàn)場(chǎng)管理的奇幻之旅》
- 第2章 未來工廠管理：人員管理的奇幻之旅
- 第3章 未來工廠之現(xiàn)場(chǎng)6S管理：一場(chǎng)超乎想象的秩序盛宴
- 第4章 未來工廠管理：員工福利的奇幻之旅
- 第5章 未來工廠之定置管理：一場(chǎng)顛覆想象的秩序革命
- 第6章 未來工廠之安全管理：安全到極致的奇幻之旅
- 第7章 未來工廠：效率與效益的超級(jí)進(jìn)化
- 第1章 目錄
- 第1章 引言
- 第1章 生產(chǎn)管理定義
- 第2章 生產(chǎn)管理的關(guān)鍵概念
- 第3章 生產(chǎn)管理與其他管理學(xué)科的關(guān)系
- 第1章 流程圖和流程分析
- 第2章 生產(chǎn)流程分析：價(jià)值流映射
- 第3章 生產(chǎn)流程分析：流程優(yōu)化和再設(shè)計(jì)
- 第1章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：長期計(jì)劃
- 第2章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：短期生產(chǎn)計(jì)劃——企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的閃電戰(zhàn)
- 第3章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)調(diào)度——企業(yè)心臟的跳動(dòng)
- 第4章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)控制和績效監(jiān)控——企業(yè)巨輪的舵手
- 第1章 庫存管理的作用和類型
- 第2章 庫存管理的控制辦法
- 第3章 精益庫存管理：理論與實(shí)踐的融合
- 第1章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈的構(gòu)成
- 第2章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈的優(yōu)化
- 第3章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
- 第1章 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理的基本概念
- 第2章 質(zhì)量管理體系
- 第3章 六西格瑪和全面質(zhì)量管理
- 第1章 項(xiàng)目管理的基本原則
- 第2章 項(xiàng)目管理工具和技術(shù)
- 第3章 敏捷項(xiàng)目管理
- 第4章 項(xiàng)目管理過程的五個(gè)階段
- 第5章 精益化生產(chǎn)推行之項(xiàng)目管理
- 第1章 精益生產(chǎn)的原則和工具
- 第2章 持續(xù)改進(jìn)概念
- 第3章 S和可視化管理
- 第4章 精益生產(chǎn)與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系
- 第5章 起到的作用
- 第6章 精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的推進(jìn)辦法
- 第1章 ERP系統(tǒng)的作用和功能
- 第2章 生產(chǎn)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
- 第3章 工業(yè)4．0和智能制造
- 第1章 員工培訓(xùn)與發(fā)展
- 第2章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量
- 第3章 員工激勵(lì)
- 第4章 績效管理
- 第5章 精益化生產(chǎn)與員工職業(yè)化建設(shè)
- 第6章 人力成本管控：方法、路徑和工具
- 第7章 人力資源精細(xì)化生產(chǎn)
- 第8章 員工激勵(lì)與挑戰(zhàn)
- 第8章 年精益生產(chǎn)閱讀之旅：啟發(fā)、成長與展望
- 第1章 環(huán)境管理與生產(chǎn)
- 第2章 綠色精益生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與生產(chǎn)的和諧共生
- 第3章 精益生產(chǎn)與未來工廠：環(huán)境管理及可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合
- 第4章 精益生產(chǎn)管理：持續(xù)改善的基本要點(diǎn)
- 第5章 實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與生產(chǎn)的和諧共生
- 第6章 三支柱模型理論原理及應(yīng)用
- 第7章 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）與生產(chǎn)管理
- 第8章 士氣與精益生產(chǎn)管理文化建設(shè)
- 第9章 未來工廠：工業(yè)4．0浪潮下的制造業(yè)新紀(jì)元
- 第10章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理：方法論探討與實(shí)踐路徑
- 第11章 環(huán)境管理與可持續(xù)發(fā)展
- 第12章 環(huán)境管理對(duì)未來工廠的好處
- 第13章 未來工廠：生產(chǎn)制造的奇幻狂想曲
- 第14章 精益化生產(chǎn)與未來工廠：成本管理的緊密“聯(lián)姻”
- 第1章 《未來管理理念：現(xiàn)場(chǎng)管理的奇幻之旅》
- 第2章 未來工廠管理：人員管理的奇幻之旅
- 第3章 未來工廠之現(xiàn)場(chǎng)6S管理：一場(chǎng)超乎想象的秩序盛宴
- 第4章 未來工廠管理：員工福利的奇幻之旅
- 第5章 未來工廠之定置管理：一場(chǎng)顛覆想象的秩序革命
- 第6章 未來工廠之安全管理：安全到極致的奇幻之旅
- 第7章 未來工廠：效率與效益的超級(jí)進(jìn)化
- 第1章 目錄
- 第1章 引言
- 第1章 生產(chǎn)管理定義
- 第2章 生產(chǎn)管理的關(guān)鍵概念
- 第3章 生產(chǎn)管理與其他管理學(xué)科的關(guān)系
- 第1章 流程圖和流程分析
- 第2章 生產(chǎn)流程分析：價(jià)值流映射
- 第3章 生產(chǎn)流程分析：流程優(yōu)化和再設(shè)計(jì)
- 第1章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：長期計(jì)劃
- 第2章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：短期生產(chǎn)計(jì)劃——企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的閃電戰(zhàn)
- 第3章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)調(diào)度——企業(yè)心臟的跳動(dòng)
- 第4章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)控制和績效監(jiān)控——企業(yè)巨輪的舵手
- 第1章 庫存管理的作用和類型
- 第2章 庫存管理的控制辦法
- 第3章 精益庫存管理：理論與實(shí)踐的融合
- 第1章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈的構(gòu)成
- 第2章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈的優(yōu)化
- 第3章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
- 第1章 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理的基本概念
- 第2章 質(zhì)量管理體系
- 第3章 六西格瑪和全面質(zhì)量管理
- 第1章 項(xiàng)目管理的基本原則
- 第2章 項(xiàng)目管理工具和技術(shù)
- 第3章 敏捷項(xiàng)目管理
- 第4章 項(xiàng)目管理過程的五個(gè)階段
- 第5章 精益化生產(chǎn)推行之項(xiàng)目管理
- 第1章 精益生產(chǎn)的原則和工具
- 第2章 持續(xù)改進(jìn)概念
- 第3章 S和可視化管理
- 第4章 精益生產(chǎn)與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系
- 第5章 起到的作用
- 第6章 精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的推進(jìn)辦法
- 第1章 ERP系統(tǒng)的作用和功能
- 第2章 生產(chǎn)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
- 第3章 工業(yè)4．0和智能制造
- 第1章 員工培訓(xùn)與發(fā)展
- 第2章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量
- 第3章 員工激勵(lì)
- 第4章 績效管理
- 第5章 精益化生產(chǎn)與員工職業(yè)化建設(shè)
- 第6章 人力成本管控：方法、路徑和工具
- 第7章 人力資源精細(xì)化生產(chǎn)
- 第8章 員工激勵(lì)與挑戰(zhàn)
- 第8章 年精益生產(chǎn)閱讀之旅：啟發(fā)、成長與展望
- 第1章 環(huán)境管理與生產(chǎn)
- 第2章 綠色精益生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與生產(chǎn)的和諧共生
- 第3章 精益生產(chǎn)與未來工廠：環(huán)境管理及可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合
- 第4章 精益生產(chǎn)管理：持續(xù)改善的基本要點(diǎn)
- 第5章 實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與生產(chǎn)的和諧共生
- 第6章 三支柱模型理論原理及應(yīng)用
- 第7章 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）與生產(chǎn)管理
- 第8章 士氣與精益生產(chǎn)管理文化建設(shè)
- 第9章 未來工廠：工業(yè)4．0浪潮下的制造業(yè)新紀(jì)元
- 第10章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理：方法論探討與實(shí)踐路徑
- 第11章 環(huán)境管理與可持續(xù)發(fā)展
- 第12章 環(huán)境管理對(duì)未來工廠的好處
- 第13章 未來工廠：生產(chǎn)制造的奇幻狂想曲
- 第14章 精益化生產(chǎn)與未來工廠：成本管理的緊密“聯(lián)姻”
- 第1章 《未來管理理念：現(xiàn)場(chǎng)管理的奇幻之旅》
- 第2章 未來工廠管理：人員管理的奇幻之旅
- 第3章 未來工廠之現(xiàn)場(chǎng)6S管理：一場(chǎng)超乎想象的秩序盛宴
- 第4章 未來工廠管理：員工福利的奇幻之旅
- 第5章 未來工廠之定置管理：一場(chǎng)顛覆想象的秩序革命
- 第6章 未來工廠之安全管理：安全到極致的奇幻之旅
- 第7章 未來工廠：效率與效益的超級(jí)進(jìn)化
- 第1章 目錄
- 第1章 引言
- 第1章 生產(chǎn)管理定義
- 第2章 生產(chǎn)管理的關(guān)鍵概念
- 第3章 生產(chǎn)管理與其他管理學(xué)科的關(guān)系
- 第1章 流程圖和流程分析
- 第2章 生產(chǎn)流程分析：價(jià)值流映射
- 第3章 生產(chǎn)流程分析：流程優(yōu)化和再設(shè)計(jì)
- 第1章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：長期計(jì)劃
- 第2章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：短期生產(chǎn)計(jì)劃——企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的閃電戰(zhàn)
- 第3章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)調(diào)度——企業(yè)心臟的跳動(dòng)
- 第4章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)控制和績效監(jiān)控——企業(yè)巨輪的舵手
- 第1章 庫存管理的作用和類型
- 第2章 庫存管理的控制辦法
- 第3章 精益庫存管理：理論與實(shí)踐的融合
- 第1章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈的構(gòu)成
- 第2章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈的優(yōu)化
- 第3章 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
- 第1章 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理的基本概念
- 第2章 質(zhì)量管理體系
- 第3章 六西格瑪和全面質(zhì)量管理
- 第1章 項(xiàng)目管理的基本原則
- 第2章 項(xiàng)目管理工具和技術(shù)
- 第3章 敏捷項(xiàng)目管理
- 第4章 項(xiàng)目管理過程的五個(gè)階段
- 第5章 精益化生產(chǎn)推行之項(xiàng)目管理
- 第1章 精益生產(chǎn)的原則和工具
- 第2章 持續(xù)改進(jìn)概念
- 第3章 S和可視化管理
- 第4章 精益生產(chǎn)與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系
- 第5章 起到的作用
- 第6章 精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的推進(jìn)辦法
- 第1章 ERP系統(tǒng)的作用和功能
- 第2章 生產(chǎn)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
- 第3章 工業(yè)4．0和智能制造
- 第1章 員工培訓(xùn)與發(fā)展
- 第2章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量
- 第3章 員工激勵(lì)
- 第4章 績效管理
- 第5章 精益化生產(chǎn)與員工職業(yè)化建設(shè)
- 第6章 人力成本管控：方法、路徑和工具
- 第7章 人力資源精細(xì)化生產(chǎn)
- 第8章 員工激勵(lì)與挑戰(zhàn)
- 第8章 年精益生產(chǎn)閱讀之旅：啟發(fā)、成長與展望
- 第1章 環(huán)境管理與生產(chǎn)
- 第2章 綠色精益生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與生產(chǎn)的和諧共生
- 第3章 精益生產(chǎn)與未來工廠：環(huán)境管理及可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合
- 第4章 精益生產(chǎn)管理：持續(xù)改善的基本要點(diǎn)
- 第5章 實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與生產(chǎn)的和諧共生
- 第6章 三支柱模型理論原理及應(yīng)用
- 第7章 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）與生產(chǎn)管理
- 第8章 士氣與精益生產(chǎn)管理文化建設(shè)
- 第9章 未來工廠：工業(yè)4．0浪潮下的制造業(yè)新紀(jì)元
- 第10章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理：方法論探討與實(shí)踐路徑
- 第11章 環(huán)境管理與可持續(xù)發(fā)展
- 第12章 環(huán)境管理對(duì)未來工廠的好處
- 第13章 未來工廠：生產(chǎn)制造的奇幻狂想曲
- 第14章 精益化生產(chǎn)與未來工廠：成本管理的緊密“聯(lián)姻”
- 第1章 《未來管理理念：現(xiàn)場(chǎng)管理的奇幻之旅》
- 第2章 未來工廠管理：人員管理的奇幻之旅
- 第3章 未來工廠之現(xiàn)場(chǎng)6S管理：一場(chǎng)超乎想象的秩序盛宴
- 第4章 未來工廠管理：員工福利的奇幻之旅
- 第5章 未來工廠之定置管理：一場(chǎng)顛覆想象的秩序革命
- 第6章 未來工廠之安全管理：安全到極致的奇幻之旅
- 第7章 未來工廠：效率與效益的超級(jí)進(jìn)化
- 第8章 未來工廠之成本管理：一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的“省錢”大戰(zhàn)
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- 第10章 未來工廠的光輝篇章 馬斯克與上海超級(jí)工廠的啟示
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- 第12章 那些“難搞”的有本事員工，簡直要把管理者逼瘋
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- 第2章 未來工廠員工執(zhí)行力差，本質(zhì)是管理無能
- 第3章 《未來工廠之拜年：開啟智能新紀(jì)元》
- 第4章 未來工廠管理：人才、人效、人性的奇幻之旅
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- 第1章 副職的“生存法則”：別被坑了還不自知
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